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，從中也悟出了許多道理。”鄒永德說著開心地笑了。
“品牌培育我有底”
“老板來包煙”，“小李呀，好久沒看到你了，最近在哪發(fā)財(cái)呢？
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;正所謂“人心齊，泰山移”，強(qiáng)調(diào)的也就是這個(gè)道理。所以，沖破組織內(nèi)的部門壁壘，消除組織內(nèi)部的隔閡，系統(tǒng)整合組織資源，
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;其實(shí)還是那句說了很多年的老話，發(fā)展才是硬道理，要科學(xué)發(fā)展，共同發(fā)展。我覺得咱們國家局提出行業(yè)共同發(fā)展真的是非常英明的決策。只有全國各個(gè)省份的煙草行業(yè)都
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和調(diào)節(jié)方式使得培訓(xùn)課程變得豐富，更具吸引力。
二、構(gòu)建競(jìng)爭平臺(tái)，增加內(nèi)部動(dòng)力
與任務(wù)分解一個(gè)道理，國內(nèi)煙草行業(yè)市場(chǎng)化的外部壓力同樣可以轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部壓力
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;具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們每一個(gè)人，都不可能脫離他人而獨(dú)立存在。在工作中，道理也是如此。一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，往往需要多人的協(xié)作才能實(shí)現(xiàn)。此時(shí)良好的溝通能力至關(guān)重要
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，打造中式卷煙大品牌，提升中國煙草綜合實(shí)力做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
煙草企業(yè)管理者要懂得管理意味著愛的道理。中國5000年的文化史，其實(shí)也是一部管理學(xué)的發(fā)展史
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煙草行業(yè)就明確規(guī)定中小學(xué)周圍不發(fā)放煙草專賣零售許可證，外國投資的商業(yè)企業(yè)或者個(gè)體工商戶不予發(fā)放煙草專賣零售許可證。
老煙斗：這是一樣的道理，總不能佛門古剎
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，茅臺(tái)怎么能代表“國酒”呢。
老煙斗：其實(shí)也有一定的道理，我國的白酒分濃香型、醬香型、清香型、芝麻香型等眾多的香型，由于香型不同，在
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專業(yè)人士說，事物的存在即有其道理，所謂存在即合理?！疤靸r(jià)煙”的存在并不是孤立的，而是與中國社會(huì)不正常的消費(fèi)需求緊密結(jié)合的，“天價(jià)”煙消費(fèi)背后的實(shí)質(zhì)是
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使用刷卡啊，這和薄利多銷的道理是一樣的嘛。
老煙斗：刷卡消費(fèi)對(duì)咱們老百姓沒啥影響，影響大的是廣大的商家。持卡消費(fèi)用戶的穩(wěn)步增長給商戶帶來的直接壓力就是
