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，工商一起共育品牌。
市外，公司領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷(xiāo)人員走進(jìn)銷(xiāo)區(qū)，高頻次與商業(yè)企業(yè)溝通交流，爭(zhēng)取支持，打通銷(xiāo)售渠道。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)人員
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，提出明確而具體的問(wèn)題，誘導(dǎo)客戶(hù)思考，了解對(duì)方的立場(chǎng)觀點(diǎn)。
3.加強(qiáng)情感交流。將情感融入營(yíng)銷(xiāo)工作，是服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)在細(xì)節(jié)上的最為重要體現(xiàn)。情感的介入
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，通過(guò)交流互動(dòng)采集、分析、應(yīng)用各類(lèi)數(shù)據(jù)。
“這就是以消費(fèi)為中心進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)流程再造。”蘇州市局（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）董桂林說(shuō)
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的，且容易遭到消費(fèi)者的厭煩與抵制。第二類(lèi)是“暗示營(yíng)銷(xiāo)”。通過(guò)一定的溝通手段而與目標(biāo)客戶(hù)達(dá)成互動(dòng)交流，但對(duì)于產(chǎn)品不做正面、直接的營(yíng)銷(xiāo)推廣，而是通過(guò)某種實(shí)物、語(yǔ)言
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第一件事就是掌握顧客的信用度。有意識(shí)地多和周?chē)娜?em class="term">交流，獲取自己所需要的信息，總結(jié)出一份“黑名單”，信用差的和經(jīng)濟(jì)情況糟糕得沒(méi)有還債能力的，堅(jiān)決
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梅城鎮(zhèn)一位零售戶(hù)，今年48歲，從事零售經(jīng)營(yíng)已經(jīng)22年了。今天很高興能通過(guò)這樣的方式和大家交流國(guó)慶經(jīng)營(yíng)話(huà)題。國(guó)慶七天長(zhǎng)假節(jié)已經(jīng)結(jié)束?；仡櫦倨诮?jīng)營(yíng)，我覺(jué)得“精心準(zhǔn)備
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放置不同面積、不同種類(lèi)的“吸煙室”?！拔鼰熓摇奔炔皇侵冈诓蛷d隨意劃分的“吸煙區(qū)”，也不是辦公場(chǎng)所為煙民們騰出的臨時(shí)交流的辦公區(qū)，這些都有違控?zé)煑l例。而是真正科學(xué)的“吸煙室
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記；凡是有機(jī)會(huì)去參觀其他現(xiàn)代終端零售戶(hù)，都主動(dòng)去跟店主交流學(xué)習(xí)心得；凡是有空余時(shí)間常常對(duì)著鏡子進(jìn)行練習(xí)微笑……
我要微笑
時(shí)間周而復(fù)始一瞬間回到是日清
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）市場(chǎng)進(jìn)行了全覆蓋的走訪(fǎng)檢查，通過(guò)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)查看、銷(xiāo)售流水查詢(xún)、卷煙庫(kù)存實(shí)盤(pán)、客我互動(dòng)交流等形式，對(duì)市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、社會(huì)庫(kù)存等市場(chǎng)狀況進(jìn)行調(diào)查，同時(shí)
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、查看水源工程，與煙技員、煙農(nóng)代表深入交流，采集一線(xiàn)鮮活素材?？吹綗焻^(qū)農(nóng)民靠種煙脫貧致富，他們脫口而出——“沒(méi)想到煙草做了這么多好事”?！盁熮r(nóng)因此受益
