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流程、固化模式達到精化流程?！? 在運營管理方面，規(guī)范企業(yè)物流運營行為，完善物流管理信息系統(tǒng)，做好準(zhǔn)確感知物流狀態(tài)，精確分配物流任務(wù)
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，建立完善的種子使用記錄和臺賬。要加強對烤煙大田中后期管理，全面鏟除煙農(nóng)自留種。要組織和動用一切可行力量，加大宣傳教育和打擊力度，嚴(yán)厲打擊私自
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對合樂鄉(xiāng)貫徹落實市、縣煙葉工作會情況，落實烤煙種植面積情況，冬地翻犁、農(nóng)家肥積造情況及建立完善考核獎懲機制情況進行了發(fā)言。
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卷煙打假工作，一要進一步統(tǒng)一思想，提高各級領(lǐng)導(dǎo)對打假工作的思想認(rèn)識；二要進一步完善政法委牽頭、各部門聯(lián)手、多方參與的卷煙打假聯(lián)合工作機制，提升
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，完善和強化行政問責(zé)制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。有效防范和堅決遏制重特大事故發(fā)生。
要著力做好信訪穩(wěn)定和應(yīng)急管理各項工作。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格落實“信訪穩(wěn)定和應(yīng)急管理百分制量化
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%以上。
為夯實專賣管理基礎(chǔ)，提升稽查中隊的貫徹執(zhí)行力，該局完善了稽查中隊各類規(guī)章制度，成立專項檢查小組，制定了考核方案實施細(xì)則，
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和完善產(chǎn)區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系，進一步彰顯武定煙葉特有的質(zhì)量風(fēng)格，突出特色，使煙葉質(zhì)量符合對口工業(yè)企業(yè)知名品牌卷煙配方的需求。在技術(shù)項目研究工作中，
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;對成本費用管控措施及效果進行評估，持續(xù)改進工作。
從行為習(xí)慣上抓成本控制。針對容易發(fā)生損耗浪費的環(huán)節(jié)，完善物資領(lǐng)用、處置等規(guī)章制度，消除管理使用過程中
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保衛(wèi)工作任務(wù)。省煙草公司副總經(jīng)理楊經(jīng)建出席會議并講話。
會議現(xiàn)場
楊經(jīng)建指出，2012年，全省煙草公司系統(tǒng)大力推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善了安全基礎(chǔ)管理
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精細(xì)化管理為手段，以落實《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，搶抓節(jié)令，突出重點，完善機制，全面抓好“培育高莖無毒壯苗、深耕深翻高起壟深栽
