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家專業(yè)養(yǎng)殖公司提供資金與技術(shù)，4個村集體經(jīng)濟組織整合資源，77戶農(nóng)戶共同入股。這種創(chuàng)新模式徹底讓村莊告別“輸血”，實現(xiàn)了“自造血、多主體、可持續(xù)”的內(nèi)生發(fā)
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煙農(nóng)一年辛苦的收官之戰(zhàn)，也是何信生最忙碌的時候。他幾乎“釘”在了烤房，烤房成了他的第二個家，控制溫度、觀察濕度……每一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎著煙農(nóng)們一年辛苦的最終成果
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煙違法犯罪的事前預測、事中預警和事后追溯?！拔覀円褬?gòu)建覆蓋人員入庫、通聯(lián)預警、寄遞物流等五大類別的10個專項分析模型?！毖信兄行墓ぷ魅藛T馬超玥介紹，該平臺目前整合了公安、煙草部門及4家
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物資，幫忙檢修家電。逢年過節(jié)，還會組織些小演出，讓老人們熱鬧熱鬧?！昂芏嗬先耸刂牟恢皇且?em class="term">家店，更是一份寄托?！笨蛻艚?jīng)理段肖琦這樣說
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定位：“我家主打婚慶酒水和喜慶用品，可以圍繞這個主題做內(nèi)容?！彼_始每天拍攝一款酒水介紹視頻，用講故事的方式介紹酒的歷史和文化，同時推出酒水與
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?！蹦嵌稳兆?#xff0c;他每天先繞遍獨居老人的家，確認水缸滿了、柴米夠了，才去忙搶修的事。在王志勇的關(guān)心下，石河村的獨居老人們都有了“貼心人”。王志勇牽頭
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;為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展注入內(nèi)生動力。為確保藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實，重慶中煙還著力強化制度剛性約束，科學分解綠色發(fā)展目標，將其納入對重慶、涪陵、黔江三家卷煙廠的年度績效考核
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開展集中培訓與互動答疑會。實戰(zhàn)案例教學與問題現(xiàn)場解決。培訓切忌“空對空”。客戶經(jīng)理應結(jié)合區(qū)域內(nèi)外的成功與失敗案例，進行生動講解。例如，通過對比兩家地理位置相近、但經(jīng)營效益
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，我又發(fā)現(xiàn)很多年輕人喜歡“宅家”，不想出門買東西。我就開通了“微信下單，10分鐘送達”的服務(wù)，還在美團、餓了么上開了店。煙草公司組織的數(shù)字化經(jīng)營培訓
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“155價位段”運行調(diào)控新模式，質(zhì)量管理小組課題“實地勘驗標準化繪圖工具的研制”被63家行業(yè)單位引進應用；丹東市局（公司）融合紅色文旅資
