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“APCD”工作法。不斷強(qiáng)化專賣執(zhí)法人員培訓(xùn)與教育，提高專賣執(zhí)法人員素質(zhì)和工作能力，切實(shí)增強(qiáng)行業(yè)的使命感和價(jià)值觀，對(duì)工作法的實(shí)施方案不斷的改進(jìn)和提高，
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，最近各地都陸續(xù)下發(fā)了2016年的降本增效工作方案。如浙江省局明確在八個(gè)方面打好降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。行業(yè)媒體報(bào)道，2016年，浙江省局（公司）將
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策略，營(yíng)造熱銷的態(tài)勢(shì)。將滯銷積壓的卷煙產(chǎn)品變成暢銷煙，首先要做的就是要分析、找出造成滯銷的原因，然后再加以改進(jìn)并迅速制定合理的促銷方案刺激其銷售。促銷的方式有
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工作也是如此，整個(gè)的卷煙流通環(huán)節(jié)，內(nèi)部監(jiān)管體系都要覆蓋，從營(yíng)銷部門營(yíng)銷政策的制定，到客戶服務(wù)部門營(yíng)銷政策的執(zhí)行，從卷煙銷售方案的制定
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領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，相關(guān)執(zhí)法部門配合，制定整治方案；縣、街道、居委會(huì)、居民小組四級(jí)層層簽訂《打擊涉煙違法犯罪目標(biāo)責(zé)任書》，分解工作任務(wù)，逐級(jí)
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局（公司）提出要“騰籠換鳥”，圍繞優(yōu)化貨源供應(yīng)謀劃全年品牌采購(gòu)、培育方案，同時(shí)采取措施去掉“死庫(kù)存”，挪走“陳年貨”，用好
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如何規(guī)范煙草專賣隊(duì)伍管理，切實(shí)提升煙草專賣管理部門領(lǐng)導(dǎo)層面能力等關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定相關(guān)的辦法與方案，出臺(tái)和完善機(jī)制與制度，探索切實(shí)可行的執(zhí)行措施，層層
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績(jī)效考核內(nèi)容，要求客戶經(jīng)理細(xì)分客戶的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)能力，制作不同的客戶能力提升方案，向零售客戶傳授卷煙經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、品牌培育方法、客情維護(hù)技巧
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的方案，強(qiáng)化督辦、狠抓落實(shí)；
五是抓培育，以春節(jié)返鄉(xiāng)回鄉(xiāng)人員為契機(jī)，主動(dòng)上門做好品牌的推介示范指導(dǎo)工作，提升客戶對(duì)培育品牌
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，作為整族幫扶的典范，從2010年開(kāi)始，云南制定了“三年行動(dòng)計(jì)劃”和“兩年鞏固提升實(shí)施方案”，在獨(dú)龍江鄉(xiāng)集中實(shí)施了安居溫飽、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)事業(yè)
