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;繼爾推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)；另一方面要把有利于人文關(guān)懷，有利于提升干部職工的主人翁意識、有利于凝聚人心、鼓舞士氣的政策融入到日常管理中去，在制度、規(guī)定制定以及
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提高基層干部職工隊伍整體素質(zhì)的重要舉措?！叭齻€放在心上”是江西煙草多年改革發(fā)展實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是我們一切工作的指導(dǎo)思想。新的形勢下，堅持“三個放在心上”是保持政策的穩(wěn)定性
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革命老區(qū)，也是國家扶貧重點地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)。在國家煙草專賣局大力扶持老少邊窮地區(qū)發(fā)展的政策引導(dǎo)下，黑龍江省局（公司）將上述地區(qū)的煙葉種植作為
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開展的營銷服務(wù)活動一直受到行業(yè)壟斷思想和政策保護(hù)等因素的影響，卷煙營銷服務(wù)人員的工作內(nèi)容較為單一、措施相對較少，營銷服務(wù)沒有針對性，卷煙營銷服務(wù)活動實施起來
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外打工，收入不多，日子過得比較拮據(jù)?？吹酱謇镉胁簧偃送ㄟ^種煙脫貧致富，他也萌生了種煙葉的想法。孫中鋒詳細(xì)地給郝學(xué)長講解了種植煙葉的扶持政策，更讓
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可以進(jìn)一步提高煙葉質(zhì)量的環(huán)節(jié)?！? 帝國煙草對可持續(xù)發(fā)展也認(rèn)真對待。根據(jù)其網(wǎng)站信息，公司首席執(zhí)行官親自負(fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)政策，并在信息欄中定期發(fā)布環(huán)境保護(hù)工作結(jié)果
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，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的規(guī)范化、制度化和信息化。要在準(zhǔn)確把握黃金葉品牌整體定位的基礎(chǔ)上，針對不同的市場、區(qū)域與客戶，實施不同的營銷策略、投放舉措、調(diào)控政策和促銷手段
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工作的相關(guān)制度、配套政策措施有待進(jìn)一步加強完善等。這些問題嚴(yán)重阻礙了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，致使不遵循安全標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營和人為活動大量存在，生產(chǎn)安全事故常有發(fā)生
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，還能照顧家里。
老煙斗：外出打工的青壯年勞動力回鄉(xiāng)后，對煙草行業(yè)的政策措施，新技術(shù)也更能接受，以后發(fā)展職業(yè)煙農(nóng)，
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，確保各項政策落實到位。三是要堅持正確的價值追求，清醒認(rèn)識到自己肩負(fù)的職責(zé)，牢固樹立正確的價值觀、利益觀、權(quán)力觀，把責(zé)任作為一種追求、一種境界
