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學(xué)習(xí)關(guān)系認(rèn)識(shí)上的局限性。這種局限性通常表現(xiàn)為：目光短淺、只看眼前利益，看不到學(xué)習(xí)與工作是互為因果、相互促進(jìn)的聯(lián)動(dòng)關(guān)系。要認(rèn)真處理好工學(xué)矛盾，在學(xué)習(xí)方法上要做到
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時(shí)間到效果還不夠規(guī)范和到位.
2、要加強(qiáng)市場(chǎng)控管，打破常規(guī)，創(chuàng)新方法，嚴(yán)控市場(chǎng)，為卷煙銷售保駕護(hù)航。
3、員工隊(duì)伍整體工作責(zé)任心不強(qiáng)。不是
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等方面進(jìn)行比較，選取表現(xiàn)優(yōu)異的品種，在湖北省建始縣進(jìn)行大面積的生產(chǎn)示范，進(jìn)而在本地區(qū)進(jìn)行推廣。
1材料與方法
1.1供試材料
鄂煙1號(hào)、鄂煙3號(hào)
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，需要企業(yè)尋求更多的渠道和方法來(lái)吸引目標(biāo)消費(fèi)者?！⒐?jié)儉進(jìn)行到底 “趨低消費(fèi)”的城市中產(chǎn)階級(jí)成為“新節(jié)儉主義”的主流，其消費(fèi)特征從他們被賦予的各種頭銜中就可以看出：“團(tuán)團(tuán)
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，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重視程度如何，措施是否得力，方法是否得當(dāng)，是企業(yè)文化建設(shè)能否順利推進(jìn)的關(guān)鍵。新化煙草局領(lǐng)導(dǎo)站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略
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禁煙時(shí)，英超聯(lián)盟如是解釋道。事實(shí)上最近幾年，無(wú)論是各國(guó)足協(xié)還是國(guó)際足聯(lián)，無(wú)不通過(guò)各種方法，試圖將香煙從球場(chǎng)上徹底消除。禁煙或許還需要一段時(shí)間才能
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；再次是教育培訓(xùn)形式較為單一，培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富，層次不夠深；最后是缺乏好的教育培訓(xùn)效果評(píng)估的方式、方法，對(duì)教育效果的跟蹤不夠
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零售終端監(jiān)管。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管工作思路，改變目前單一使用行政手段管理市場(chǎng)的做法，研究日常監(jiān)管新手段和新方法，完善專賣市場(chǎng)監(jiān)管相關(guān)配套措施和市場(chǎng)監(jiān)管后續(xù)跟進(jìn)措施
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突發(fā)事件時(shí)，各企業(yè)的危機(jī)公關(guān)面臨著一次大考。面對(duì)“危機(jī)事件”，不同企業(yè)的應(yīng)對(duì)方法不盡相同。道不道歉、道歉誠(chéng)不誠(chéng)懇、道歉后有沒(méi)有改觀，顯示出企業(yè)危機(jī)公關(guān)的能力
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，一種調(diào)和陰陽(yáng)矛盾、實(shí)現(xiàn)和諧統(tǒng)一的境界?！巴ā笔且环N方法，是一種時(shí)運(yùn)，是一種品德，是一種情懷，是一種境界……前段時(shí)間，“7匹狼
