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，而我們是把資源的效用最大化的發(fā)揮了呢？還是守著金山?jīng)]飯吃？
那怎么整合呢？俗話說“授人以魚不如授人以漁”，我們把思路里出來
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了自己的選擇——「金罐就是不如紅罐」——不管你是王老吉，還是加多寶。
對于加多寶，重啟紅罐也是沒有辦法的辦法，「紅罐涼茶」成為自我救贖的最后稻草
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沖破困境、逆勢而上具有重要的作用。因此行業(yè)當前面臨的經(jīng)營環(huán)境不如意，營銷壓力大的情況下，縣煙草公司基層營銷部門要著力優(yōu)化營銷策略，進一步推動行業(yè)發(fā)展。
一
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。如此種種，與其說遺憾中國隊的不思進取，不如講反思共性、個性的意志欠缺。
也正因為此，這樣的吐槽不僅有其合理性，更有借鑒性。
不能
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挑子一頭熱。與其說沒搞明白消費者想要什么，不如講沒想清楚自己要做什么。
第三，市場定位新不喜舊不愛?？偨Y(jié)類似于百雀羚、回力鞋、天府可樂這些成功的老品牌復(fù)出
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都會認為理所當然，一旦發(fā)生變化，先不問顧客怎么看，首先自己的心理關(guān)就過不去。這樣的變，不倫不類，成為雞肋，還不如
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等地方立法水平，還不如沒有全國性的控煙立法?！蓖跽裼钫f。
那么全國控煙立法中最應(yīng)解決的是哪些問題呢？對此，王振宇認為主要有兩個：一是必須
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;也有無數(shù)個細節(jié)構(gòu)成的「技不如人」，一線品牌的實力，不僅體現(xiàn)在標準建立的起點更高，更在于從一線城市到四五六七八線城市的一個標準，這些細節(jié)之軟最終
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，都有著深刻的道理和現(xiàn)實意義。正如金杯銀杯不如百姓口碑一樣，營銷工作只要得到客戶認可和支持，才是最有效的。特別是當前情況，客戶經(jīng)理在卷煙營銷中一定要注重
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合作社，通過兩場兩會等方式，現(xiàn)場手把手、面對面?zhèn)魇诩夹g(shù)。
“授之以魚不如授之以漁?！别垪钊A是一位和烤煙打了36年交道的煙草人，現(xiàn)任西三煙站烘烤主管。在他
