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，還要注意充分發(fā)揮考核指揮棒的作用，公平、公正而又嚴格地加強工作考核，敦促全員提升責(zé)任意識，強化工作的效率和質(zhì)量。
三、講紀(jì)律、講奉獻
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的成敗。因此，在經(jīng)營中我們一定要把誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營放在首位，做到童叟無欺，不卑不亢，公平公正對待每一位顧客，用真誠換來顧客
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，也是尊重員工、唯能是用、公平、公正的良好表現(xiàn)。
三、更加注重班組文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的融合
近年來，煙草行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)，被擺在了一個很重要的位置
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時有一些吃拿卡要、假公濟私、辦人情證、辦關(guān)系案的現(xiàn)象發(fā)生，嚴重影響著專賣執(zhí)法公平公正及行業(yè)形象。在基層專賣執(zhí)法隊伍中深入開展廉政建設(shè)，鍛造紀(jì)律過硬、廉潔從業(yè)的專賣執(zhí)法隊伍意義
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事求是的做法，倒是可圈可點。某種程度上，不喬裝改扮充農(nóng)民，而是把參加農(nóng)運會的機會留給真正的農(nóng)民兄弟們，未嘗不是對“運動會”公平公正精神的堅守
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;一、不做調(diào)查沒有發(fā)言權(quán)。二、不做正確的調(diào)查同樣沒有發(fā)言權(quán)?！贝嗽挿浅Ｓ械览?。我們每個人的時間、精力、財力、都是有限的，對自己不熟悉的領(lǐng)域要做出公平、公正、客觀的理性的評述往往是極其
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;堅持“公平、公正、公開”的煙葉約時定點、預(yù)檢預(yù)驗的收購流程及煙農(nóng)誠信管理，從根本上解決煙葉部位混雜的問題。
綜上所述，在煙葉分級中，部位分組是煙葉分級
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，在客戶服務(wù)工作中的服務(wù)能力和處理問題能力還有待于提高；客戶經(jīng)理是客戶服務(wù)的執(zhí)行者，在服務(wù)客戶時一定要擁有公平、公正的秤，只有做到此點，
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，確保貨源投放公開公平公正。工商
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工作效率。能不能達到考核目的，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度，核心在于考評主體能不能發(fā)揮作用。一是強化責(zé)任觀念。要求承擔(dān)考評主體責(zé)任的人員克服當(dāng)老好人的思想和畏難情緒，堅持公平
