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通過百度、各大煙草網(wǎng)站查資料，找到以下方式，供大家參考：
“展”形象。細(xì)支煙包裝新穎、時(shí)尚。進(jìn)行卷煙陳列時(shí)可以把細(xì)支煙擺放在陳列柜醒目
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、簡(jiǎn)單草率的做法。而“三類品牌”的提出，打破了既有的條條框框，品牌可以選擇有所為有所不為，展不再是簡(jiǎn)單地銷量、結(jié)構(gòu)這樣非一即二的兩難選擇，既規(guī)避
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工廠向經(jīng)營型工廠轉(zhuǎn)變，既是工廠的現(xiàn)實(shí)需求也是落實(shí)行業(yè)精益管理要求的具體體現(xiàn)，而裝備、隊(duì)伍、管理水平、制造能力等等則只是工廠實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展的核心資源條件。
如此
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搜尋蛛絲馬跡，但是找過兩三遍仍然沒有線索。就在大家一籌莫展的時(shí)候，在一個(gè)已經(jīng)搜過兩遍的小房間內(nèi)，楊玉龍不顧地上的臟亂潮濕，匍匐在地上
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，我的小超市非倒閉不可。那一陣子，我很是著急上火，整日愁眉不展。老公安慰我說，愁不是辦法，得想出一個(gè)好辦法應(yīng)對(duì)才行。我想想也是
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要求我們超越常規(guī)跨越式發(fā)展，才能從根本上改變這一發(fā)展瓶頸。
而對(duì)于作為江西中煙生產(chǎn)點(diǎn)之一的廣煙，面對(duì)的形勢(shì)最為嚴(yán)峻。問題諸多：廠房老化、設(shè)備老化、人員老化
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典型人物的激勵(lì)作用，組織干部職工參加行業(yè)道德模范先進(jìn)事跡宣講會(huì)和“責(zé)任勝于能力”職場(chǎng)教育專題講座，參觀當(dāng)?shù)攸h委政府“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”圖片展，不斷增強(qiáng)
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30年發(fā)展歷程中，行業(yè)廣大干部職工始終發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，用自己辛勤汗水，譜寫了行業(yè)發(fā)展絢麗詩篇，為行業(yè)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?！? 二
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心理，商議經(jīng)營新路子、金點(diǎn)子，作用蠻大。比如，這些年，鎮(zhèn)上搞旅游開發(fā)，修建仿古街道?？吹竭@一發(fā)展趨勢(shì)，我提出一條
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和管理門檻都較低的零售超市上，她決定開一家小超市來維持一家人的生計(jì)。
說干就干。錢紅英拿出這些年從牙縫里積攢下的錢，但那點(diǎn)錢根本不夠開店用的。正在錢紅英一籌莫展之際
