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著手致力于5S辦公現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使整體辦公環(huán)境更加整潔、規(guī)范，有效提高工作效率。此外，邵武市局還結(jié)合企業(yè)文化理念為員工統(tǒng)一制作了的電腦屏幕。
據(jù)悉
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，強化責(zé)任，樹立危機意識。二是要以推進精益質(zhì)量管理為契機，提高質(zhì)量管理工作效率。三是要營造質(zhì)量文化氛圍、激發(fā)員工斗志，同心、同力、同步、同向抓質(zhì)量。四是
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、增值服務(wù)等多方面入手，進一步細(xì)化服務(wù)流程，完善市場走訪、經(jīng)營指導(dǎo)、店面維護等客戶服務(wù)工作，切實提高工作效率和服務(wù)能力，以達(dá)到客戶服務(wù)“跟到
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，提高工作效率，確保按時按質(zhì)按量完成2014年煙葉收購任務(wù)?！?
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;服務(wù)方式逐步由粗放式、一般化轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化、個性化，對有特殊情況的煙農(nóng)，實行親自指導(dǎo)幫扶，提高煙葉技術(shù)隊伍的整體工作質(zhì)量和工作效率，開展新型服務(wù)
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，切實提高專項整治活動的工作效率。二是制定詳細(xì)的專賣管理員走訪計劃，要求每一位專賣管理員對轄區(qū)市場進行調(diào)查摸底，逐戶上門，確保轄區(qū)客戶摸排覆蓋率達(dá)100
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客戶經(jīng)理工作效率。
四是規(guī)范服務(wù)熱線。為加強客戶服務(wù)管理，暢通信息渠道，改進服務(wù)質(zhì)量，開通了熱線電話并實行24小時服務(wù)，廣泛接受卷煙客戶咨詢
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織生活會的成效體現(xiàn)在整改落實的效果上。三是堅持群眾路線貫穿始終，切實抓好作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立服務(wù)意識和群眾觀點，切實改進工作作風(fēng)，進一步提高工作效率和服
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，提高工作效率，加強對物流等環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控，將市場監(jiān)管的即時化、移動化、高效化要求落到實處。
二是進一步加強隊伍建設(shè)。以專賣管理員崗位技能鑒定和優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建為抓手
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，罰的心疼”，以此激勵職工努力工作，提高工作效率。
