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銷售結(jié)構(gòu)也將有所變化，盡管當(dāng)前部分零售客戶中低檔卷煙庫存偏大，合理的品牌調(diào)整和結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換還是必要的，我們重點(diǎn)要圍繞農(nóng)忙市場做好中低檔卷煙社會(huì)庫存消化的引導(dǎo)
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，各級各部門要堅(jiān)定信心，全力抓好下半年煙葉生產(chǎn)工作。一是高度重視煙葉質(zhì)量。要牢固樹立質(zhì)量意識，務(wù)必要從思想上重視大田管理，務(wù)必要從追肥、提埂、除草、防病治蟲
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的地理位置及交通情況。之后認(rèn)真聽取了總工程師楊兵對項(xiàng)目基本情況和設(shè)計(jì)方案的介紹?！? 下午，專家們仔細(xì)地對整個(gè)方案的必要性、可行性、科學(xué)性進(jìn)行了分析和研究，并從項(xiàng)目建設(shè)
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;同時(shí)承上啟下培養(yǎng)了更為年輕的新受眾人群，這些都為“泰山（雙馬）”情感營銷提供了必要的前提條件。
與此同時(shí)，2010年，
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。大家普遍認(rèn)為，這次警示教育非常必要，通過參觀一個(gè)個(gè)活生生的典型案例，認(rèn)識到犯罪是不分崗位、不分年齡、不分職務(wù)的，認(rèn)識到遠(yuǎn)離腐敗，對
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，召開了評審會(huì)。會(huì)上，王躍武致歡迎辭，楊兵介紹了項(xiàng)目的基本情況和設(shè)計(jì)方案。評審組認(rèn)真仔細(xì)地對整個(gè)方案的必要性、可行性、科學(xué)性進(jìn)行了分析和研究，
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，企業(yè)績效管理體系的完善就很難有質(zhì)的飛躍。必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，親臨先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場參觀取經(jīng)是必不可少的。
四、要讓企業(yè)的績效管理員真正具備“主人翁精神”。若把企業(yè)績效管理崗位視為
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，一方面出現(xiàn)不必要的資金占壓，更重要的是你無法做出對一些暢銷品牌做訂貨計(jì)劃、滯銷品牌做重點(diǎn)推薦，久而久之，容易造成暢銷品牌斷檔，而滯銷
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不下臺(tái)，學(xué)員基本不動(dòng)手、基本不張嘴，受訓(xùn)者只睜眼看、樹耳聽。課堂上只有信息的單向傳遞，課堂上缺乏必要的交流溝通，缺少對學(xué)員學(xué)習(xí)熱情的充分調(diào)動(dòng)
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，請廣大的零售客戶一定要提高警惕，采取一些比較可行的預(yù)防措施，例如：在卷煙上做上記號、要顧客先付錢再拿煙等，以避免不必要的損失
