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;對內(nèi)打通各平臺數(shù)據(jù)壁壘，對外加強數(shù)據(jù)對接，促進數(shù)據(jù)資源在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深程度開放共享、循環(huán)流動；加強數(shù)據(jù)資源管理，完善企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄
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局“數(shù)字專賣”的縮影，全域畫像主動適應(yīng)了“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”要求各職能部門間實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，打通服務(wù)群眾“最后一公里”的大趨勢。“創(chuàng)新”的帆已揚起，正駛向
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;對內(nèi)打通各平臺數(shù)據(jù)壁壘，對外加強數(shù)據(jù)對接，促進數(shù)據(jù)資源在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更深程度開放共享、循環(huán)流動；加強數(shù)據(jù)資源管理，完善企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄
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”，現(xiàn)在的重點不僅在解決外部問題，更大力度“穩(wěn)定消費、打通出口”，更重要是提高執(zhí)行的系統(tǒng)性，更多體現(xiàn)精準精細。在國家提出“提振消費”的大好形勢下
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，沿著“點、線、面、體”路徑逐步推進，打通貫穿工商企業(yè)、卷煙營銷、零售客戶的物流數(shù)據(jù)鏈路，提升物流模塊科學性、規(guī)范性、有效性，確保系統(tǒng)開發(fā)和運用
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，沿著“點、線、面、體”路徑逐步推進，打通貫穿工商企業(yè)、卷煙營銷、零售客戶的物流數(shù)據(jù)鏈路，提升物流模塊科學性、規(guī)范性、有效性，確保系統(tǒng)開發(fā)和運用
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資源為其賦能，提升其服務(wù)鄉(xiāng)村的功能和價值，打通服務(wù)鄉(xiāng)村群眾生產(chǎn)生活的“最后一公里”。一個個鄉(xiāng)村小店如同一個個“暖心驛站”，為鄉(xiāng)親們帶來了實實在在的便利和溫暖
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;必廣其途以儲之。企業(yè)推出全員創(chuàng)值積分和雙高人才建設(shè)方案，打通和拓寬高技術(shù)、高技能人才的成長晉升通道，讓員工切身能感受到，科技創(chuàng)新不是白費力氣，
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前些年的調(diào)控重在解決內(nèi)部的問題，控產(chǎn)降庫、擰緊龍頭，今明兩年的重點應(yīng)該在解決外部的問題，穩(wěn)定消費、
打通出口。更重要的是，規(guī)?；烊坏卣驹谙∪毙?/div>
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;以變應(yīng)變，將線下“面對面”服務(wù)靈活轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上“心連心”服務(wù)，充分立足用戶需求和產(chǎn)品發(fā)展計劃，打通和零售戶、消費者溝通服務(wù)“最后一公里”。特殊時期積極響應(yīng)消費者
