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,通過實地檢查、隨機(jī)抽查等方式對困難客戶的幫扶情況進(jìn)行定期回訪。對幫扶力度不夠的志愿服務(wù)隊,追究相關(guān)人員的責(zé)任;對幫扶成效較好的,給予表彰獎勵
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,利用突擊檢查、收購監(jiān)控抽查等形式加強(qiáng)入庫現(xiàn)場管理、安全管理監(jiān)督考核,為入庫工作營造安全有序的良好環(huán)境。強(qiáng)化倉儲管理,杜絕事故發(fā)生。加強(qiáng)值班守護(hù)、夜間巡查和火源管理
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曾有煙販出沒的行政村收集信息,密切關(guān)注煙販動向,堅決堵住煙葉外流渠道,切實維護(hù)好煙葉市場秩序。
九是加強(qiáng)廢棄煙葉監(jiān)管,不定期現(xiàn)場抽查煙葉
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落實情況跟蹤檢查考核機(jī)制,定期不定期抽查落實情況,加強(qiáng)對整改現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”各要素的控制和管理,做到責(zé)任到人、措施到位,形成有效閉環(huán)
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;落實站點等級質(zhì)量四級負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化移庫煙葉抽查考核。三是規(guī)范收購過程管理。嚴(yán)格流程收購,嚴(yán)肅收購紀(jì)律,加強(qiáng)煙站廉潔風(fēng)險防范,杜絕侵害煙農(nóng)利益
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人員;檢查對象是隨機(jī)抽查的煙葉收購站(點)和中轉(zhuǎn)倉庫,現(xiàn)場打分。檢查組對師宗縣前期的煙葉收購工作給予了充分肯定,認(rèn)為煙葉收購等級質(zhì)量
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、水分不合格不出戶的規(guī)范要求,著力提升全縣煙葉收購純度和質(zhì)量。
四是強(qiáng)化專賣監(jiān)管??h局(分公司)煙葉收購督導(dǎo)組和專賣管理人員采取定時不定時隨機(jī)抽查和深入
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,對轄區(qū)內(nèi)客運站、物流中轉(zhuǎn)中心上車巡查、現(xiàn)場抽查等方式,盡量杜絕對轄區(qū)易流動品牌外流事件的發(fā)生。
三是全力出擊,源頭治理。專賣人員對重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)
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部門檢查、廠級抽查的多層次檢查機(jī)制,定期或不定期的開展固定資產(chǎn)管理檢查,及時通報檢查發(fā)現(xiàn)的問題,以問題為導(dǎo)向,促進(jìn)各部門自查自糾,
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采取聽取匯報、與基層煙站座談、查看資料、實地走訪及電訪煙農(nóng)等方式,抽查了2個煙葉工作站、2個種煙村委會、實地走訪煙農(nóng)20余戶、電訪煙農(nóng)50余戶,就2019年煙苗發(fā)放、清塘點