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煙名酒店、商場超市類、連鎖店以及重點(diǎn)市場、區(qū)域、地段的卷煙零售大戶和非本地常住居民的卷煙零售大戶列為市場監(jiān)管重點(diǎn)對象,采取集中查、交叉查、錯(cuò)時(shí)查相結(jié)合的方式提高市場檢查頻率,
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)要求各基層單位對《2011年法制宣傳教育工作計(jì)劃》作進(jìn)一步細(xì)化,科學(xué)制定富有本地區(qū)特色的法制宣傳教育計(jì)劃,做到責(zé)任到位、任務(wù)細(xì)化。
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整理歸檔。整體服務(wù)水平上邁上一個(gè)新的臺(tái)階,極大地增加了客戶和市場對本地區(qū)卷煙營銷的認(rèn)可和贊同。
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框架、大格局下,縝密了解、分析本地實(shí)情,因時(shí)因地因人而宜,對如何開展好本單位的工作有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和明確的思路,做出合理的定位,用好
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指導(dǎo)意義,準(zhǔn)確理解講話闡述的重大理論觀點(diǎn),組織員工認(rèn)真真地學(xué)、原原本本地學(xué)、反反復(fù)復(fù)地學(xué)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高員工貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)的自覺性
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、全員發(fā)動(dòng)、周密部署、抓好落實(shí),積極配合公司市場營銷中心做好全員營銷工作,在鞏固上半年工作成效的同時(shí),力爭超額完成南昌本地全年銷售增量任務(wù)。張廠長就具體工作安排
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,有力地維護(hù)了本地卷煙市場秩序,在社會(huì)上產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。
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五是充分利用行業(yè)內(nèi)外單位參觀學(xué)習(xí)交流、本地商品交易會(huì)、體育賽事、井岡山旅游景區(qū)、重要節(jié)假日消費(fèi)等事務(wù)和接待工作中,進(jìn)行“金圣”品牌宣講,有效宣傳了“金圣”品牌
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基本信息、卷煙銷售情況、規(guī)范經(jīng)營情況、客戶守法情況等四個(gè)維度卷煙零售大戶管理檔案,將名煙名酒店、商場超市類、連鎖店以及重點(diǎn)市場、區(qū)域、地段的卷煙零售大戶和非本地常住居民的卷煙零售大戶列為
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,以“135工作法”和品牌培育為核心,積極探索精準(zhǔn)營銷,尋找“資溪卷煙銷售上水平”突破口;立足本地自然生態(tài)優(yōu)勢,擴(kuò)大煙葉種植規(guī)模