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;也就不會(huì)導(dǎo)致高溫。
五是揭膜培土每畝增加成本約300元。按照人工揭膜、中耕培土、清除雜草來(lái)算，每畝需用工3個(gè)，工價(jià)約100元/天，因此每畝增加投入約
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了卷煙銷售任務(wù)。二是認(rèn)真做好客戶評(píng)價(jià)體系及貨源分配系統(tǒng)的升級(jí)與應(yīng)用工作，不斷提升客戶等級(jí)。三是努力提高網(wǎng)上訂貨、手機(jī)上網(wǎng)訂貨客戶占比數(shù)量，不斷提升現(xiàn)代電子商務(wù)運(yùn)行效率。四是
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七是繼續(xù)圍繞深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位活動(dòng)，深入推進(jìn)思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。繼續(xù)深化用工分配制度改革，努力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系
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和煙農(nóng)座談會(huì)，詳細(xì)了解煙農(nóng)合作社的組建、煙農(nóng)入社人數(shù)方式、如何入股、組織機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、專業(yè)服務(wù)隊(duì)的組建、如何管理、如何收費(fèi)、煙農(nóng)合作社效益、效果等情況，并就煙葉種植畝用工數(shù)
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，煙葉公平、公開(kāi)收購(gòu)進(jìn)一步彰顯。規(guī)范了煙葉收購(gòu)行為，在煙葉收購(gòu)實(shí)踐中取得了良好的效果。
（三）加強(qiáng)合同用工管理，規(guī)范煙葉收購(gòu)行為
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花名冊(cè)的痕跡管理，嚴(yán)格考核，專項(xiàng)審計(jì)及硝酸鉀的安全使用工作?！? 在施肥方法方面，分公司要求各煙葉種植連片要根據(jù)當(dāng)?shù)赝寥篮浟考盁熤觊L(zhǎng)勢(shì)進(jìn)行合理施肥
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的“職工書(shū)屋”圖書(shū)并舉行了贈(zèng)送儀式。
在全總工作組與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、工會(huì)干部和一線職工分組座談中，工作組成員就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、用工分配、勞動(dòng)保護(hù)、生產(chǎn)環(huán)境、民主管理、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系
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改革發(fā)展情況。人事勞資科作了交流發(fā)言，就涼山州煙草所關(guān)心的機(jī)構(gòu)及崗位設(shè)置、薪酬管理體系、目標(biāo)管理與績(jī)效考核、員工職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展、教育培訓(xùn)管理、勞動(dòng)用工管理、員工隊(duì)伍建設(shè)等方面作了詳細(xì)
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規(guī)范干部選拔任用、深化用工分配制度改革、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高技能鑒定工作質(zhì)量、切實(shí)推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等方面對(duì)下一階段工作進(jìn)行了具體部署。
黨委書(shū)記、總經(jīng)理黃彪強(qiáng)調(diào)：
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集團(tuán)干部人事和用工分配制度改革措施，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作創(chuàng)新，大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，深化認(rèn)識(shí)，重在執(zhí)行，勇挑重?fù)?dān)
