為您找到相關(guān)結(jié)果 8175 篇
-
（考評）過程中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，并針對建設(shè)短板，確定了具體的改進(jìn)措施，制定了《通渭縣局（營銷部）終端建設(shè)“雙十
-
計(jì)量管理，建立能源消耗管控機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)開展“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)檢查，查找能源轉(zhuǎn)換、輸送、使用、計(jì)量等管理過程中的短板和漏洞，針對查找出的問題開展攻關(guān)研究
-
，查找安全工作“短板”，并制定具體的改進(jìn)措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，并圓滿完成；
二是結(jié)合會議精神和省州局（
-
，深入查找管理“短板”，做到“問題清、目標(biāo)清、任務(wù)清、責(zé)任清”。各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒咸寧、武漢、黃石、黃岡、孝感市局（公司）在“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營
-
;找出短板和不足，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃及重點(diǎn)，開展有針對性的培訓(xùn)。為此，市局編發(fā)了《網(wǎng)建參閱》、《現(xiàn)代終端建設(shè)宣傳提綱》及《現(xiàn)代終端建設(shè)100問》，
-
。一是統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，切實(shí)把管理創(chuàng)一流活動引向深入、引向?qū)嵭?。二是全面動員、廣泛參與，切實(shí)把管理創(chuàng)一流活動建立在扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)之上。三是突出重點(diǎn)、抓住短板，
-
，進(jìn)一步節(jié)約成本，提高刊物影響力。
四是找短板，重點(diǎn)強(qiáng)化調(diào)研質(zhì)量。針對過去九江煙草調(diào)研論文數(shù)量不多、質(zhì)量不高這一現(xiàn)象，加大調(diào)研論文的考核
-
和短板；實(shí)施關(guān)鍵崗位人才儲備與培養(yǎng)，將人才培養(yǎng)目標(biāo)納入綜合管理目標(biāo)責(zé)任書，加大對培訓(xùn)工作的評價(jià)和對培訓(xùn)效果的考核力度；進(jìn)一步完善設(shè)備改造項(xiàng)目管理
-
方面的內(nèi)容。通過自評共發(fā)現(xiàn)各類問題點(diǎn)23項(xiàng)，通過對這些問題點(diǎn)的分析和整改，為尋找創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作中的短板和迎檢準(zhǔn)備工作指明了努力方向。
二是對隱患整改項(xiàng)目再次進(jìn)行全面復(fù)查
-
挖掘市場潛力，科學(xué)分析市場，認(rèn)真查找工作短板，及時將消極因素轉(zhuǎn)化成發(fā)展的積極因素；層層細(xì)分目標(biāo)，有效地將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€人目標(biāo)
