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天生的隱性私欲,掌握公權(quán)的人就不會(huì)走向腐敗;相反,當(dāng)社會(huì)所固有的規(guī)范被自然人的天性壓制,社會(huì)人的文化、操守一旦讓位隱性私欲,或者根本
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,也是內(nèi)陸省份品牌走向全國(guó)的典范。
授人以魚(yú)何如授人以漁?當(dāng)人們都去稱(chēng)頌企業(yè)帶來(lái)的數(shù)字效益時(shí),筆者卻格外關(guān)注白沙、芙蓉王品牌成長(zhǎng)的啟示——如果能巧妙運(yùn)用
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對(duì)這3個(gè)重點(diǎn)品牌一步步走向全國(guó),并成長(zhǎng)為全國(guó)性知名品牌提供了非常強(qiáng)有力的“大后方”支持。
“根據(jù)地市場(chǎng)”:樣板中的“樣板”
“根據(jù)地市場(chǎng)”,這相當(dāng)于
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和創(chuàng)造力。只有堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝為核心,以樹(shù)立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念為基礎(chǔ),以增強(qiáng)發(fā)展創(chuàng)新能力為目標(biāo),以健全制度和機(jī)制為保障,才能推進(jìn)學(xué)習(xí)不斷走向科學(xué)化
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、追求卓越不停步,立足云南、面向未來(lái)、面向世界打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)集團(tuán);他白手起家創(chuàng)辦企業(yè)走向成功,積極支持新農(nóng)村建設(shè)、扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、修路筑橋、人畜
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客戶都能在節(jié)后把服務(wù)工作做好的。一是因?yàn)楣?jié)后淡季,生意“忽”地從紅火走向低谷。過(guò)慣了春節(jié)期間大反抓銀子,大手大腳賺錢(qián)的零售同行們,對(duì)節(jié)后淡季這些送上門(mén)的“小菜
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理層推出了以組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為核心的品牌整合“三步走”戰(zhàn)略:先以行政化重組模式,完成省內(nèi)煙草企業(yè)的品牌整合;再以品牌聯(lián)合方式走向省外和全國(guó)市場(chǎng)。
在地方政府和行業(yè)
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卷煙品牌未來(lái)的前進(jìn)方向,那么當(dāng)前時(shí)期就是國(guó)產(chǎn)卷煙品牌逐漸走向成熟的關(guān)鍵時(shí)期。特別是“十二五”期間,國(guó)產(chǎn)卷煙品牌將加速?gòu)姆稚?em class="term">走向集中,從單一化的大品牌逐步邁向
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消費(fèi)市場(chǎng)的主流。
(二)世界卷煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
在世界經(jīng)濟(jì)日益全球化的今天,世界煙草業(yè)的格局和走向將深刻影響中國(guó)煙草產(chǎn)業(yè),也必然預(yù)示著未來(lái)中國(guó)
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從來(lái)不缺乏讓全世界人民眼睛一亮的人物、故事素材,但想象力的貧乏讓中國(guó)的文化無(wú)法走向世界,反倒是好萊塢讓中國(guó)的經(jīng)典故事煥發(fā)出了時(shí)代的光彩。
如果卷煙品牌走向世界呢