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限制的壁壘，為優(yōu)秀人才開辟了脫穎而出的綠色通道。目前，已建立包含20余項創(chuàng)新成果的“知識庫”，供基層員工隨時調(diào)用學(xué)習(xí)，形成“創(chuàng)新——轉(zhuǎn)化——再創(chuàng)
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、品牌包裝與市場推廣等環(huán)節(jié)深入探討，努力構(gòu)建“優(yōu)質(zhì)品種篩選—標(biāo)準(zhǔn)化種植—品牌化加工”全鏈條發(fā)展模式，打通從“田間”到“餐桌”的通道，持續(xù)提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。圖為
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，錢俊擁有9項專利。“他們打破了師徒‘傳幫帶’的單向模式，開辟出一條‘雙向奔赴’的快速成長通道。”師徒二人雙雙在技能競賽中獲獎。肖錦洋 攝從一個人到一支隊伍去年，黃宇
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、殘疾人等特殊群體開辟“綠色通道”，安排專人引導(dǎo)，提供“一對一”幫辦服務(wù)，確保群眾“來了能辦、辦了能走”，最大限度減少在寒冷中的等待時間。第二重
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，咱們既要過煙癮，更要護好自己的“呼吸通道”。這里整理了幾個實用又好操作的提醒，咱們互相監(jiān)督著做到位：減少吸煙量，給肺留口氣：
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推行“精準(zhǔn)預(yù)約收購”，讓煙農(nóng)提前預(yù)約，設(shè)立“綠色通道”，為老弱病殘煙農(nóng)和種煙大戶提供優(yōu)先收購、上門服務(wù)，將平均等待時間從2小時壓縮至30分鐘
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，八通道“智能立交”物流系統(tǒng)建成，標(biāo)志著玉溪卷煙廠邁入以數(shù)字孿生、人工智能、機器學(xué)習(xí)等前沿技術(shù)為核心驅(qū)動的智能新紀(jì)元。從單點突破到全局智能化，玉溪卷煙廠在數(shù)
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，隨后統(tǒng)一運往廣州、深圳等珠三角地區(qū)農(nóng)貿(mào)市場批發(fā)零售，打通從田間到市場的“綠色通道”。據(jù)測算，該產(chǎn)業(yè)畝產(chǎn)量可達(dá)300至400公斤，總產(chǎn)值區(qū)間為
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獲取煙草的便捷通道意義非凡。該局嚴(yán)守校園門口五十米內(nèi)不能經(jīng)營煙草制品的“紅線”，聚焦校園周邊零售市場，開展全方位規(guī)范經(jīng)營宣傳與集中整治行動。一方面，全面清除
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是政務(wù)服務(wù)理念的深度升級。讓辦事指南實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、便捷化，有效破解“信息不對稱”痛點。主動對接地方政務(wù)數(shù)據(jù)平臺，打通數(shù)據(jù)共享通道，實現(xiàn)經(jīng)營場所信息
