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背后的管理問題，及時補(bǔ)好短板。
三是深挖降本增效潛力。進(jìn)一步歸并壓縮銀行賬戶，提高資金運營水平，千方百計拓寬資金收益新途徑。強(qiáng)化預(yù)算管理硬約束和重點費用管
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專業(yè)化烘烤，強(qiáng)化煙葉收購管理，著力做好調(diào)撥，科學(xué)謀劃2017年煙葉發(fā)展；扎實推進(jìn)降本增效工作，嚴(yán)格預(yù)算管理，深入開展可控
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，加強(qiáng)煙田中后期管理，促進(jìn)煙葉提質(zhì)增效；另一方面抓好煙農(nóng)合作社建設(shè)，做實做強(qiáng)專業(yè)化服務(wù)，積極拓展多元化經(jīng)營，促進(jìn)減工降本、煙農(nóng)
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;完善組織形式，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，切實做好促進(jìn)煙農(nóng)增收工作。如何做精主業(yè)促增收，在提高戶均規(guī)模上下功夫，在提高畝均收入上下功夫，在減工降本
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增效和煙農(nóng)降本增收。”廣南縣局（分公司）分管煙葉生產(chǎn)工作副經(jīng)理周玉龍說。
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對2016年收煙的感覺，煙農(nóng)們紛紛高興地向筆者說道。
據(jù)了解，清流煙草在2016年煙葉收購中立足降本增效，堅持“適當(dāng)推遲開收、快收快調(diào)”的原則
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擺在專賣管理的重要位置、把降本增效擺在精益管理的重要位置，確保煙草行業(yè)工商稅利總額有所增長。
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轉(zhuǎn)型發(fā)展從量變走向質(zhì)變；要抓好分層分類對標(biāo)落地運行，著力激發(fā)基層活力；要聚焦資金運營、預(yù)算管控、物流等重點領(lǐng)域，深挖降本增效潛力。
會議還
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庫存特別是一二類卷煙的商業(yè)庫存，達(dá)到加速庫存周轉(zhuǎn)速度，主動促進(jìn)降本增效的目的。
三是轉(zhuǎn)變供應(yīng)模式，努力提升貨源精度。以“日、周、月、季度”四維卷煙進(jìn)銷存
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，為該廠降本增效著重控制節(jié)點提供了決策依據(jù)，為各級決策層提供決策依據(jù)，助力精益管理升級！
