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授的技術(shù)骨干人員的培養(yǎng)和使用，積極構(gòu)建組織高效、梯隊合理的技術(shù)推廣隊伍。積極開展“借智引才”工作，引進一批兼具科學家、企業(yè)家身份的復合型人才，努力提高科技成果轉(zhuǎn)化
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工作室時，不但考慮到前期創(chuàng)新項目組骨干成員，同時挖掘敢于挑戰(zhàn)、富有創(chuàng)新意識的青年員工加入工作室，不斷完善創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。堅持從專長、戰(zhàn)線、部門多維角度推薦
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升級。在國家鄉(xiāng)村振興政策基礎(chǔ)上，結(jié)合實際制定了各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，煙草部門從上到下參與掛鉤開展鄉(xiāng)村振興工作，派出骨干擔任工作隊長，帶領(lǐng)其他人
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生產(chǎn)，全力打造一批效能顯著、效率突出、效益明顯的新裝備，加快“數(shù)字煙田”建設(shè)，著力打造智慧煙草農(nóng)業(yè)，提高信息化管理水平，持續(xù)打造骨干煙區(qū)
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一體化平臺實施推廣工作，確保平臺實施運行成功。召開市級營銷子系統(tǒng)襄陽上線啟動會，對《市級營銷子系統(tǒng)師宗縣上線實施方案》進行解讀，實行市縣兩級營銷、信息化部門骨干
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“走出去”相結(jié)合——在組織10余名技術(shù)骨干參加中質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)專業(yè)培訓的同時，邀請行業(yè)專家現(xiàn)場輔導3次，為創(chuàng)新人才打通吸收新思想、學習新方法的快車道?！氨敬闻嘤柕氖谡n專家運用
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“走出去”相結(jié)合——在組織10余名技術(shù)骨干參加中質(zhì)協(xié)、省質(zhì)協(xié)專業(yè)培訓的同時，邀請行業(yè)專家現(xiàn)場輔導3次，為創(chuàng)新人才打通吸收新思想、學習新方法的快車道?！氨敬闻嘤柕氖谡n專家運用
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了工廠物流條線的二級技師、高級物流師等技術(shù)骨干和創(chuàng)新能手，他們根據(jù)自身技術(shù)特點，分別組成“智能制造、智慧物流、精益質(zhì)量、高效運行”4個創(chuàng)新小組，全力打造物流技術(shù)
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人才儲備庫，加強寫作人才隊伍建設(shè)。抓實全面培養(yǎng)。培訓選拔人員既包括公司機關(guān)和卷煙廠辦公室、黨建工作部、人力資源部、紀檢監(jiān)察部全員，又包括各部門、科室業(yè)務骨干以及40周歲以下
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卷煙廠將線上學習與線下研討相結(jié)合，聘任工廠內(nèi)40位骨干成員擔任內(nèi)訓師，分為技能領(lǐng)域、專業(yè)領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域3個方向，充分利用企業(yè)內(nèi)部資源，加快培養(yǎng)適用
