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煙草在線據(jù)中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)報(bào)道 夏季的到來，隨著溫度的升高,各大廠商也預(yù)示著又一個(gè)銷售旺季的來臨。為了更好地利用這個(gè)旺季，幫助企業(yè)在夏季快速提高銷量。我們通過對(duì)消
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重要的推動(dòng)作用。那么如何做好品牌營(yíng)銷工作，提高品牌營(yíng)銷水平，是我們需要積極探索和深入研究的課題。筆者認(rèn)為可以通過強(qiáng)化三個(gè)建設(shè)，提升五種能力來全面推進(jìn)品牌營(yíng)銷
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》貫徹落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)和研究存在問題。通過自查，進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)科學(xué)民主決策，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)
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85項(xiàng)，其中發(fā)明專利32項(xiàng)。在造紙法生產(chǎn)煙草薄片中加入煙末的方法及其設(shè)備成為行業(yè)首個(gè)獲得授權(quán)的國(guó)際發(fā)明專利：“香精香料成分解析及調(diào)配系統(tǒng)研究”成果通過國(guó)家局鑒定，
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和針對(duì)性的重要支撐和先決條件。一是要充分應(yīng)用客戶分類管理，從客戶店鋪所在商圈、面對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)者類別、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)情況等方面分類研究，挖掘出客戶不同的服務(wù)需求
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相對(duì)比較落后的山區(qū)。在這樣一個(gè)特殊的情況下，平原也好，山區(qū)也好，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)所有部門來講，都有站在農(nóng)民角度思考問題、研究生產(chǎn)方式的責(zé)任
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;構(gòu)建和諧煙草市場(chǎng)的目的。三是立足崗位大力提倡全員創(chuàng)新。通過開展QC課題研究，關(guān)注生產(chǎn)、服務(wù)和工作現(xiàn)場(chǎng)的問題點(diǎn)和改進(jìn)點(diǎn)，創(chuàng)新工作模式，提高工作效率。
制定
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可持續(xù)發(fā)展是我們一直研究和探索的問題。筆者結(jié)合工作實(shí)際，談幾點(diǎn)看法。
一、把握創(chuàng)新激勵(lì)制度建設(shè)的立足點(diǎn)
煙草商業(yè)企業(yè)作為一個(gè)專賣體制下特殊的國(guó)有企業(yè)，有著自身的特點(diǎn)
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的釋放量；該核心技術(shù)經(jīng)中國(guó)科學(xué)院和鄭州煙草研究院檢測(cè)，可選擇性地降低卷煙煙氣4類10余種有害成分，其有害成分平均降低率均在30%以上；
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距離項(xiàng)目開工還有近半年的時(shí)間，縣委、縣政府就高度重視，召集各相關(guān)單位和部門對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃和前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行專題研究，并明確提出要盡快成立工作機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、配備
