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管理要效益，通過(guò)提煉、完善和建設(shè)富有特色的管理、安全、人才、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、廉潔等方面的文化，將企業(yè)使命、愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀引入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精細(xì)管理等中心工作
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，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種煙積極性。要抓好抓實(shí)煙田面積的落實(shí)工作，充分發(fā)揮煙葉合作社的作用，做到早謀劃、早起動(dòng)、早落實(shí)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，完善
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示范縣建設(shè)各項(xiàng)工作。同時(shí)，以基地單元建設(shè)為載體、以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)、以提高專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平為核心、以創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式為突破，以工業(yè)為主導(dǎo)、商業(yè)為主體、科技為主力、基地
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麒麟煙草的目標(biāo)，深刻領(lǐng)會(huì)十八大精神，不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、落實(shí)貫徹和總結(jié)提升三個(gè)階段性工作，進(jìn)一步完善我們的工作目標(biāo)、任務(wù)、思路
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；四是以水源工程建設(shè)和土地整治為重點(diǎn)，努力推動(dòng)基礎(chǔ)配套更加完善；五是以強(qiáng)化基層建設(shè)和科學(xué)管理為抓手，努力提升煙葉基礎(chǔ)管理水平；六是以強(qiáng)化管理
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，更好地提升企業(yè)自身盈利能力。
其次，廉政制度能夠制衡權(quán)力使用，為提升企業(yè)核心管理能力奠定基礎(chǔ)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為的不規(guī)范，制度的不完善，
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;把15個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為東華、子午、蒼嶺、新村、中山、樹(shù)苴六個(gè)基地單元，按照整市推進(jìn)“一年規(guī)劃逐年建成”的要求建立設(shè)施完善、特色明顯的品牌導(dǎo)向型原料基地，提高特色優(yōu)質(zhì)煙葉原料
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》有缺陷、執(zhí)法有亮點(diǎn)”，指出《條例》內(nèi)容與《公約》核心精神有較大差距，希望能修訂完善。今年上海市健促辦聯(lián)合東方網(wǎng)開(kāi)展的3次控?zé)熭浨檎{(diào)查結(jié)果顯示，近9成網(wǎng)民認(rèn)為應(yīng)
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等級(jí)，根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，提出有針對(duì)性的防控措施，明確履行職權(quán)的限度和界限，規(guī)范操作程序，制定完善相關(guān)的規(guī)章制度，并
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，市局（公司）堅(jiān)持把建立應(yīng)急預(yù)案體系作為應(yīng)急管理的重中之重，突出抓了預(yù)案的編制、修訂和完善工作，加強(qiáng)預(yù)案之間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，逐步形成
