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，沒有形成以煙為主的耕作制度。煙水配套設(shè)施不完善，煙區(qū)灌溉水源缺乏保障，水利設(shè)施薄弱，灌排能力弱，煙田水分管理技術(shù)差，煙葉產(chǎn)量
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;使思路更加科學(xué)，政策更加完善，工作更加扎實(shí)有效。
五是要與行業(yè)踐行科學(xué)發(fā)展觀相結(jié)合。要結(jié)合十八大會(huì)議精神，認(rèn)真分析專賣打假、卷煙經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，
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監(jiān)督管理、市場(chǎng)管理和打擊涉煙違法犯罪各項(xiàng)工作。以構(gòu)建“制度完善、職責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明”的內(nèi)部監(jiān)管體系為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省、市局各項(xiàng)工作要求，對(duì)企業(yè)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行
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;落實(shí)責(zé)任要求，進(jìn)一步完善品牌培育機(jī)制，優(yōu)化品牌布局，持續(xù)提升品牌維護(hù)水平，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境。
三是提升服務(wù)客戶服務(wù)水平，
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公益事業(yè)企業(yè)家”稱號(hào)。
這是王保佳廠長(zhǎng)始終重視企業(yè)消防安全工作，重視社會(huì)公益事業(yè)的結(jié)果。多年來，他不斷總結(jié)不斷探索、不斷改進(jìn)和完善、不斷鞏固和提高，在紅云
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悟、學(xué)有所獲，同時(shí)，進(jìn)一步完善了明示承諾制度，以諾促改，以改踐諾，有力促進(jìn)了工作作風(fēng)的改進(jìn)。三是突出抓好員工職業(yè)道德教育。每年兩次
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，提高應(yīng)急送貨快速響應(yīng)能力。
福州市局（公司）完善營(yíng)銷隊(duì)伍管理機(jī)制，體現(xiàn)了“一流的素質(zhì)”的要求。修訂工作流程，提升市場(chǎng)反應(yīng)
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（公司）確定的關(guān)鍵目標(biāo)進(jìn)行有效分解。長(zhǎng)沙市煙草專賣局（公司）按照目標(biāo)建立、目標(biāo)達(dá)成、績(jī)效評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)改進(jìn)“四步法”健全目標(biāo)指標(biāo)、強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行、完善績(jī)效管理
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，進(jìn)一步建立完善零售客戶和無證經(jīng)營(yíng)戶的檔案。同時(shí)，每周利用一天時(shí)間，稽查員對(duì)轄區(qū)的重點(diǎn)零售戶開展集中市場(chǎng)清理整治工作，嚴(yán)厲打擊各類卷煙違法行為
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加大專賣打假力度，打疏結(jié)合，完善各項(xiàng)管理制度，提升隊(duì)伍素質(zhì)。五要加強(qiáng)對(duì)多元化投資的清理整頓工作，根據(jù)實(shí)際分類處理。
對(duì)于“雙喜”品牌的未來發(fā)展
