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、攝影、寫作方面的能人們就讓我深深領(lǐng)教到了什么叫做高手在定煙。常常翻看企業(yè)文化方面的書籍,在完善的體系下結(jié)晶出的一幕幕先進(jìn)事跡,講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人故事。唯有這樣以文化內(nèi)核做支撐
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安全工作高度重視,工作開展扎實(shí),單位長(zhǎng)期堅(jiān)持做到每月召開一次安委會(huì)專題會(huì)議的做法尤為可貴;檢查組還認(rèn)為西雙版納煙草各項(xiàng)安全管理制度完善、工作責(zé)任與目標(biāo)
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實(shí)。根據(jù)市局(公司)庫(kù)存日盤查要求,做到了“四勤”(勤訪零售戶、勤盤煙庫(kù)存、勤做盤記錄、勤留盤痕跡),完善了日常工作
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產(chǎn)生活環(huán)境作了進(jìn)一步整治刷新。不斷深化學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建工作。把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),建立了學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),逐步完善了集中學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度
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組會(huì)議、部門會(huì)議、專家組會(huì)議進(jìn)行討論評(píng)審,做到不斷的修改完善。
二、績(jī)效指標(biāo)考核
(一)考核主體的確定
1、廠級(jí)績(jī)效指標(biāo)考核
在集團(tuán)化管理中
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方案以現(xiàn)場(chǎng)初期處置、事中救援處置、事后關(guān)閉處置的演練流程開展演練,達(dá)到了演練目的和預(yù)期效果。各小組要從演練中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)演練中存在的不足,不斷完善、改進(jìn)
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上水平提升打牢根基和保障。二是要緊緊圍繞云南復(fù)烤公司“目標(biāo)引領(lǐng)、系統(tǒng)推進(jìn)、流程驅(qū)動(dòng)、持續(xù)改進(jìn)”的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)推進(jìn)特點(diǎn)和途徑,對(duì)既有的經(jīng)驗(yàn)加以實(shí)踐和完善,堅(jiān)持不斷創(chuàng)新
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,目前尚需安裝管網(wǎng)工程46千米,修建水池16口,蓄水1950立方米,修建放水點(diǎn)110個(gè),并完善前期應(yīng)急安裝主管網(wǎng)工程后續(xù)建設(shè)工作
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建設(shè),主要體現(xiàn)為:筑牢基礎(chǔ),注重落地,企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)有效;完善體系,融合創(chuàng)新,服務(wù)品牌建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
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文明交通安全工作給予了充分肯定,同意市級(jí)驗(yàn)收。并提出三點(diǎn)希望:一是文明交通安全宣傳工作要進(jìn)一步拓展其廣度和深度。二是要與時(shí)俱進(jìn),使文明交通安全工作不斷創(chuàng)新改進(jìn)、完善