為您找到相關(guān)結(jié)果 8397 篇
-
差距、抓短板、上水平、創(chuàng)佳績，吹響百日沖刺、攻堅(jiān)克難號(hào)角。
一是全員提高認(rèn)識(shí)，把握重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。要求緊緊圍繞2013年“保先爭優(yōu)，開拓創(chuàng)新
-
突出戰(zhàn)略支撐、指標(biāo)攻堅(jiān)、短板破難、專項(xiàng)改進(jìn)為工作原則，充分運(yùn)用QC、六西格瑪?shù)确椒üぞ?#xff0c;嚴(yán)把“三關(guān)”（立項(xiàng)關(guān)、過程關(guān)和成果關(guān)），
-
，查找短板，堅(jiān)持發(fā)展夢(mèng)想不動(dòng)搖。堅(jiān)決貫徹“三不變”、“三穩(wěn)定”、“三大課題”。要“堅(jiān)持一個(gè)制度、狠抓三件大事”，切實(shí)為州局（公司）
-
解決工作中存在的短板和問題，確保大的指標(biāo)順利完成，小的指標(biāo)有所突破。
二要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任抓執(zhí)行。要切實(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，完善考核體系，堅(jiān)決杜絕
-
工作開展和日?？己饲闆r，認(rèn)真總結(jié)前期“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)學(xué)習(xí)情況；發(fā)放問卷，開展員工素質(zhì)自查自評(píng)活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)真梳理排查短板與不足
-
，找到短板，確保卷煙銷量增長，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。合理規(guī)劃，確保增長均衡、每月均衡、地區(qū)均衡、指標(biāo)均衡。以終端建設(shè)為抓手，完善
-
能力，增強(qiáng)從事物流崗位的自豪感，明確行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)的核心地位；物流管理人員要分析掌握固原煙草精益物流管理的現(xiàn)狀，查短板、找原因，
-
的監(jiān)測和調(diào)查機(jī)制，以此作為經(jīng)營決策、品牌規(guī)劃、品牌培育、尋找彌補(bǔ)市場短板切入點(diǎn)的信息支撐，提高卷煙營銷工作決策的前瞻性和營銷活動(dòng)的規(guī)范性，保持卷煙市場平穩(wěn)
-
，促使員工面對(duì)指標(biāo)數(shù)據(jù)存在現(xiàn)實(shí)差距時(shí)發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，在過程中尋找管理上的細(xì)節(jié)差距，尋找制度上、流程上的缺陷，通過查擺管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，
-
，深耕“辦事煙”、“節(jié)慶煙”市場；關(guān)注上柜率、動(dòng)銷率、成長率等關(guān)鍵指標(biāo)，查找短板，適時(shí)調(diào)整培育策略，確保低焦油品牌快速成長?！?
?
