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了煙農(nóng)種植烤煙的信心，有力促進(jìn)了烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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種植烤煙的信心，有力促進(jìn)了烤煙產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
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；三是強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、提升軟實(shí)力；四是樹(shù)立信心、查漏補(bǔ)缺。同時(shí)要求車間全體員工要深刻認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性，堅(jiān)持把安全當(dāng)做車間首要工作來(lái)抓，做到全員參與、團(tuán)隊(duì)
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，實(shí)施正向引導(dǎo)。在集中培訓(xùn)和客戶經(jīng)理日常拜訪中，向客戶灌輸不放過(guò)每一條卷煙的銷售機(jī)會(huì)，注重幫助客戶樹(shù)立銷售信心，傳遞正能量。
四是做好合理布局
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，建成后要為干部職工提供優(yōu)美的工作環(huán)境；對(duì)規(guī)劃的兩個(gè)項(xiàng)目要落實(shí)好項(xiàng)目的建設(shè)用地和將來(lái)的用電、用水問(wèn)題。二是堅(jiān)定信心，打好抗旱移栽工作攻堅(jiān)戰(zhàn)；合作社要在
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；另一方面也幫助他們做好了考前準(zhǔn)備，樹(shù)立了考試信心，爭(zhēng)取考出好成績(jī)。
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;放棄休假日，走進(jìn)煙田，對(duì)困難煙農(nóng)幫信心、幫勞力、幫技術(shù)、幫管理，幫助他們不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展大田管理工作。
二是匯聚自治組織互助力。在自愿的原則下，
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;掌握第一手資料，尋找解決問(wèn)題的辦法；
四是要狠抓作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理；
五是要樹(shù)立信心，找準(zhǔn)瓶頸，
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，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)100%壯苗移栽。
二是抓政策宣傳。利用會(huì)議、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等形式，廣泛宣傳各項(xiàng)煙葉種植惠農(nóng)政策，增強(qiáng)種煙信心，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。
三是抓
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難題，提振干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。
五是強(qiáng)化督查，務(wù)求整改提升。針對(duì)活動(dòng)中查找出來(lái)的問(wèn)題和差距，認(rèn)真剖析矛盾和問(wèn)題產(chǎn)生的根源，進(jìn)一步理清發(fā)展思路
