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，同比增長(zhǎng)38%。
2011年，西昌分廠在川渝中煙工業(yè)公司和川煙工業(yè)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和州、市政府和各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，深入推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)基”工程，努力克服
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等方面，虛心向他人學(xué)習(xí)；二要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，明確定位，克服畏難情緒，變壓力為動(dòng)力；三要勤奮敬業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)
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全體人員參加了座談會(huì)。
座談會(huì)會(huì)場(chǎng)
會(huì)上，谷宏總裁首先介紹了當(dāng)前紅云紅河集團(tuán)的整個(gè)市場(chǎng)狀況，并就一月份集團(tuán)出現(xiàn)“兩低一高”的情況及如何克服這一狀況進(jìn)行了分析。同時(shí)
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工作要把改善今年，打牢明年工作基礎(chǔ)作為目標(biāo)，克服短期行為；要提振信心，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的決心，保持良好精神風(fēng)貌，確保完成
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，必須克服狹隘的、片面的穩(wěn)定觀，樹(shù)立全面的、整體的穩(wěn)定觀，把維護(hù)穩(wěn)定工作融入各項(xiàng)工作之中，在工作手段和方式上有所創(chuàng)新，對(duì)實(shí)踐證明行之有效
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苗促移栽宣傳發(fā)動(dòng)工作作為當(dāng)前各項(xiàng)工作的重中之重，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)作風(fēng)，以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，采取一切可以采取的措施
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（公司）調(diào)研組希望東川分公司繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，克服不利因素，發(fā)揮客戶(hù)服務(wù)人員的主觀能動(dòng)性積極開(kāi)展有效服務(wù)工作，為卷煙營(yíng)銷(xiāo)上水平做出應(yīng)有
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;積極響應(yīng)吉安市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）“奮戰(zhàn)苦戰(zhàn)20天，全力以赴保春供”的號(hào)召，克服生產(chǎn)任務(wù)重，人員緊張的困難，派出一支由
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;利用典型案例積極引導(dǎo)幫助新進(jìn)員工克服各種焦慮和不安，以良好的精神狀態(tài)投入到工作中。
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管理重點(diǎn)要更加突出。克服只能單打獨(dú)斗，但不知道怎么去合作，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合能力的問(wèn)題，各級(jí)干部要要結(jié)合工廠實(shí)際，不斷增強(qiáng)大局觀念，
