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的資源，滿足支撐業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享的需求，發(fā)揮好信息系統(tǒng)對管理決策支持作用。
四是積極開展QC和精益課題活動。加強(qiáng)QC小組的指導(dǎo)和培訓(xùn)，引導(dǎo)各單位將精益思想
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商業(yè)”管理新格局；3個定位，質(zhì)量效益走在前列、深化改革走在前列、智慧煙草走在前列；1個總體目標(biāo)，打造互聯(lián)互通、共享共贏的一流浙煙，
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化建設(shè)成效。深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，全面提升達(dá)標(biāo)水平。深化安全信息化建設(shè)成效，努力實現(xiàn)全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作信息互通，資源共享。深化企業(yè)安全
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煙葉生產(chǎn)發(fā)展大局。
會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實國家局決策部署和全省煙葉工作會議精神，做好“嚴(yán)控規(guī)模
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配合，嚴(yán)格落實內(nèi)管聯(lián)席會議和信息交流制度，有效發(fā)揮資源共享、信息互通、協(xié)同監(jiān)管等方面的優(yōu)勢，共同防范和治理卷煙非法流通。
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加強(qiáng)專銷協(xié)同機(jī)制，明確和重申事前監(jiān)管的形式、內(nèi)容和職責(zé)，形成與專賣、營銷、配送等部門實現(xiàn)資源共享、信息互通、工作對接、協(xié)同監(jiān)管的工作方法，齊心協(xié)力提升市場監(jiān)管
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，加強(qiáng)信息共享，保持打假高壓態(tài)勢，加大對各種假冒卷煙、違規(guī)煙的查處力度，堅持露頭就打，嚴(yán)防制售假煙活動反彈。
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由科室負(fù)責(zé)人指派專人制定，人事科負(fù)責(zé)相關(guān)資料、課件、視頻的收集、整理、掃描和更新，上傳到縣局共享平臺，以便基層部門組織學(xué)習(xí)。
為確保學(xué)習(xí)的效果
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需跨工班項目進(jìn)行資源共享、整合，專題組織涉及質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等申報課題的立項、策劃、評審工作，確保項目目標(biāo)的科學(xué)性、可行性。同時，強(qiáng)化項目團(tuán)隊技術(shù)指導(dǎo)
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提升卷煙銷量。
六是專銷結(jié)合促銷售。強(qiáng)化“專銷結(jié)合?三員聯(lián)動”機(jī)制，建立微信平臺，實現(xiàn)信息共享，破解當(dāng)前卷煙銷售工作的難題，向市場凈化要銷量。
