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發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量，為德昌煙草健康較快發(fā)展積蓄力量。三是要立足工作實(shí)際，全面抓好煙葉育苗、物資調(diào)運(yùn)、計(jì)劃任務(wù)的分解落實(shí)、2012年基本建設(shè)、煙基建設(shè)、卷煙供應(yīng)
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”的精神狀態(tài)，緊緊圍繞推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”、踐行“四個(gè)引領(lǐng)”、全面建設(shè)現(xiàn)代煙草的總體方針，細(xì)化分解市局新一屆黨組提出的“11236”整體工作思路和“效率鹽煙、幸福家園”發(fā)展愿景
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勤率和高工作效率。
三是細(xì)化措施，強(qiáng)化責(zé)任，進(jìn)一步把工作落到實(shí)處。把各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到人，強(qiáng)化各崗位工作職責(zé)，細(xì)化工作措施，
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?！? 一是強(qiáng)化全員參與。通過重新學(xué)習(xí)專賣法等形式，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)。同時(shí)，將市場監(jiān)管分解細(xì)化，層層落實(shí)，將具體措施和個(gè)人崗位工作相結(jié)合
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組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確責(zé)任，相互配合，自上而下，層層分解安全任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)安全
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整治行動(dòng)的目標(biāo)任務(wù)分解到各稽查中隊(duì)，建立了考評(píng)機(jī)制。同時(shí)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，設(shè)立公開評(píng)比欄，定期公布各中隊(duì)的目標(biāo)任務(wù)完成情況，確保
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落實(shí)。
一是思想認(rèn)識(shí)不放松。牢固“安全是第一責(zé)任”的理念，加強(qiáng)執(zhí)法安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，健全完善內(nèi)部安全穩(wěn)定工作責(zé)任制，層層分解落實(shí)安全穩(wěn)定工作任務(wù)
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專賣執(zhí)法水平。
一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)工作落實(shí)。進(jìn)一步健全專賣執(zhí)法人員績效考核方案，自上而下層層抓責(zé)任分解，建立領(lǐng)導(dǎo)、中層、管理、操作崗位目標(biāo)責(zé)任制
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一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。該分公司成立了春節(jié)卷煙市場供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解給全體營銷員工和送貨線路，要求全員樹立高度的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)
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種植收購合同管理辦法》的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)公布了舉報(bào)投訴電話；三是要通過到育苗地點(diǎn)實(shí)地查看煙葉育苗盤數(shù)、詢問育苗戶、核對(duì)盤數(shù)與面積是否相符等方法對(duì)煙葉種植計(jì)劃分解、落實(shí)育苗
