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副主任嚴(yán)重陽有著深刻認(rèn)識(shí)。
正是這種忠于實(shí)踐的理念，使常德煙機(jī)公司精益管理不斷邁上新的臺(tái)階。3年多來，他們累計(jì)實(shí)施設(shè)備初期清掃、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑1100余次，
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河南中煙工業(yè)公司辦公室副主任李根栓回應(yīng)說，部分地方的做法欠妥當(dāng)，將研究解決方案。
李根栓表示，在室內(nèi)公共場(chǎng)所設(shè)置吸煙室其實(shí)是借鑒了很多大城市的經(jīng)驗(yàn)
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非常大，對(duì)于公共場(chǎng)所禁煙沒有留任何死角?！蔽靼彩薪】到逃平滩?em class="term">副主任佘國(guó)超介紹說，一些城市，如杭州，還對(duì)公共場(chǎng)所禁煙設(shè)立了緩沖期，
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人口、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、基礎(chǔ)建設(shè)、項(xiàng)目工程、重大事項(xiàng)等。
3、明確職責(zé)，開展團(tuán)隊(duì)協(xié)作。網(wǎng)格主任、副主任既要履行網(wǎng)格中的管理職能，也要履行市場(chǎng)經(jīng)理或稽查中隊(duì)長(zhǎng)的專業(yè)職能
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的，比如煙包包芯溫度探針，每小時(shí)自動(dòng)檢測(cè)一次，檢測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)回傳，避免了以前手工檢測(cè)讀數(shù)不準(zhǔn)且檢測(cè)面小的問題。”南昌卷煙廠物流分中心副主任陶高安說
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醇化質(zhì)量為目的，后期則能讓煙葉的最佳醇化質(zhì)量得以延續(xù)和保持?！饼垘r煙草工業(yè)公司物流部副主任張?jiān)龌嬖V記者。
這種“生態(tài)調(diào)節(jié)”的倉儲(chǔ)養(yǎng)護(hù)模式，在保護(hù)環(huán)境的同時(shí)
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認(rèn)識(shí)，認(rèn)真調(diào)研和安排部署，爭(zhēng)取將每項(xiàng)工作落到實(shí)處。
王斌副主任，從技改設(shè)備進(jìn)廠開始，就長(zhǎng)期駐扎在技改現(xiàn)場(chǎng)，每臺(tái)設(shè)備的擺放位置
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分配與考核結(jié)果掛鉤力度，同時(shí)主任、副主任每次分配都拿基本數(shù)，將分配傾斜給會(huì)干事做實(shí)事能擔(dān)當(dāng)?shù)木W(wǎng)格員工。迄今，網(wǎng)格成員之間的最大收入差距近五千元；
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，有效實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷人員、專賣人員的深度融合，充分發(fā)揮工作合力，從而實(shí)現(xiàn)全員專賣、全員營(yíng)銷，努力提升轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)監(jiān)管和營(yíng)銷服務(wù)工作水平。副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)網(wǎng)格
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煙草局（分公司）局長(zhǎng)擔(dān)任，辦公室副主任由縣煙辦主任、縣局（分公司）副經(jīng)理擔(dān)任，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)工作。項(xiàng)目鄉(xiāng)
