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嚴(yán)格落實(shí)“減少一個(gè)工、增收一百元”要求，在科技措施落實(shí)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)上下功夫，減少煙農(nóng)投工投勞、降低煙農(nóng)種煙成本。推廣膜下小苗移栽比例89%，平均每畝減少苗床
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和積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前涉煙違法犯罪面臨的新形勢(shì)、新特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)和物流快遞渠道涉煙違法犯罪行為的信息研判和打擊力度，著重在挖上線、抓主犯、打源頭上下功夫，改進(jìn)
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，再多再難的東西也就掌握了一點(diǎn)點(diǎn)“三腳貓”功夫，稀里糊涂就這么過(guò)來(lái)了。
回過(guò)頭看看，自己筆下手下的文字，到底有幾多價(jià)值呢？天知道
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自律互助協(xié)會(huì)會(huì)議，加強(qiáng)會(huì)議組織的嚴(yán)肅性，確保會(huì)議教育達(dá)到成效。五是積極總結(jié)，創(chuàng)新宣傳。繼續(xù)在強(qiáng)化組織、積極協(xié)調(diào)、創(chuàng)新服務(wù)上下功夫，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)
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采收，提高煙葉烘烤質(zhì)量。堅(jiān)持把成熟度作為提升煙葉烘烤質(zhì)量的突破口，抓好成熟采收管理措施落實(shí)，在提高烘烤技能水平上下功夫，加強(qiáng)烘烤技術(shù)人員實(shí)操技能
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會(huì)議明確下一步工作在“監(jiān)、控、替、精、統(tǒng)、責(zé)”六個(gè)字上下功夫：一是“監(jiān)”，監(jiān)測(cè)4病2蟲(chóng)的發(fā)生動(dòng)態(tài)；二是“控”，控制病蟲(chóng)發(fā)生危害
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，幫扶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，落實(shí)“四好新村”建設(shè)，打造文化陣地，開(kāi)展文化交流上下功夫；要樹(shù)立農(nóng)村精神文明創(chuàng)建工作的中道德模范、先進(jìn)典型，
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，對(duì)各項(xiàng)工作爭(zhēng)先進(jìn)位、業(yè)績(jī)突出的部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
四是不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，著力在費(fèi)用管控、挖潛降耗、預(yù)算執(zhí)行上下功夫，確保各項(xiàng)費(fèi)用控制在
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為主線，嚴(yán)格合同簽訂流程管控，加強(qiáng)合同監(jiān)管，在合同的嚴(yán)肅性和真實(shí)性上下功夫，反復(fù)核實(shí)種植面積和簽訂戶(hù)數(shù)，牢牢牽住煙葉合同這個(gè)“牛鼻子
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;緊盯薄弱環(huán)節(jié)，積極借鑒行業(yè)先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，在建立健全制度約束機(jī)制上狠下功夫，持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)工作流程和采購(gòu)文件范本，促進(jìn)流程更加規(guī)范，
