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，不斷完善“精確信息、精準(zhǔn)投放、精細(xì)管理”的精準(zhǔn)營銷模式，深入探索不同類型、不同生命周期的品牌在不同市場的精準(zhǔn)營銷方法，使品牌培育更具差異化、更有針對性。品牌找到
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，對開年后兩個銷售周期的工作進(jìn)行總結(jié)，安排部署下一步卷煙專銷工作?？h局（分公司）分管領(lǐng)導(dǎo)、專銷全體人員共30人參加了會議，縣局
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；二要做好次定量的維護；三要做好訪銷周期的調(diào)整維護；四要做好調(diào)整后期的信息維護；五要做好電子結(jié)算管理維護；六要做好訂單維護；七
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辭舊迎新，送走難忘2012年，迎來嶄新2013年。
歲月更替，不僅是時間周期上的一個輪回，更是新希望和理想的起航。
理想承載著新
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方式做好前期準(zhǔn)備和規(guī)劃工作。
自主維護基準(zhǔn)書和技能培訓(xùn)提升。主要圍繞總基準(zhǔn)書編制、日常工作要求、激勵機制、提案改善四個分項目進(jìn)行驗收。通過制定清掃、點檢、保養(yǎng)基準(zhǔn)書對設(shè)備及附件的檢查周期性、操作工
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;固化流程，協(xié)同管理。根據(jù)“兩項工作”的深入推進(jìn)要求，公司以流程順暢，不重不漏，銜接合理，縮短流程周期為目標(biāo)，系統(tǒng)性
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;及時共享市場需求信息，合理組織有效貨源，庫存貨源充足。及時調(diào)整了訪銷周期和頻率，3天時間完成全部零售戶訪銷。合理調(diào)整訂貨策略，最大限度滿足
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了移栽周期，移栽后發(fā)棵快、長勢強、田間整齊度好，深受煙農(nóng)歡迎，提高了煙草綜合生產(chǎn)能力。
據(jù)了解，由于煙草生產(chǎn)用工多、勞動強度大，
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賣點宜少宜精不宜多。消費者只能記憶1～3個賣點，太多了就不記得了。所以在宣傳品牌賣點時，需要對多個賣點有一個規(guī)劃，不同周期強調(diào)不同賣點。以
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、濕度，采用循環(huán)傳動導(dǎo)熱炕煙，開創(chuàng)了煙葉烘烤的先河。在青鮮煙烘烤過程中，實行掛勾式煙筐將鮮煙裝入炕內(nèi)，實施周期輪換循環(huán)烘烤，晝夜不停
