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方式改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)。完善基地運(yùn)行保障機(jī)制，圍繞重點(diǎn)知名品牌原料需求，進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)布局，落實(shí)品牌原料生產(chǎn)技術(shù)要求，構(gòu)建新型煙葉原料保障體系
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，發(fā)揮其二次培育與推薦作用。
二是終端展示，加強(qiáng)品牌宣傳。要求客戶(hù)經(jīng)理指導(dǎo)零售戶(hù)合理布局店面柜臺(tái)，按照醒目化、特色化展示培育品牌，積極幫助客戶(hù)清理
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站長(zhǎng)要提前思考下一年的生產(chǎn)規(guī)劃布局；
三、對(duì)315萬(wàn)元的救災(zāi)資金進(jìn)行預(yù)安排；
四、各站點(diǎn)必須按市公司要求，認(rèn)真測(cè)算收購(gòu)等級(jí)，確保
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程，切實(shí)加強(qiáng)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可管理。
一是提高全體專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法人員的素質(zhì)。開(kāi)展了《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證申請(qǐng)與辦理程序規(guī)定》及《吉安市卷煙零售戶(hù)合理化布局實(shí)施辦法》等法律法規(guī)
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，認(rèn)真做好示范街及示范戶(hù)的終端建設(shè)工作，按照最大面積、最佳位置、最優(yōu)數(shù)量，吸引顧客、方便選購(gòu)的方式進(jìn)行店面的布局規(guī)劃，發(fā)揮零售終端引導(dǎo)消費(fèi)、培育品牌
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，需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸和重新布局，涉及水、電、氣等全網(wǎng)絡(luò)的改造。公司技術(shù)人員迎難而上，克服空間狹窄、管道銜接和線路鋪設(shè)等技術(shù)難點(diǎn)，群策群力不斷完善設(shè)計(jì)方案
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煙草在線師宗消息 云南省師宗縣在抓好2013年烤煙生產(chǎn)最后沖刺工作的同時(shí)，緊緊圍繞煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，及早著手研究、精心謀劃2014年烤煙生產(chǎn)的規(guī)劃布局
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注重布局優(yōu)化、更加注重特色彰顯、更加注重質(zhì)量提升、更加注重強(qiáng)化管理和更加注重方式轉(zhuǎn)變”；同時(shí)，會(huì)議還安排部署了當(dāng)前煙葉收購(gòu)掃尾及物資調(diào)運(yùn)、計(jì)劃分解、土壤改良、CB-1播種等備耕
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參數(shù)、不同歷史階段梗絲加工方式以及“恒大”（全開(kāi)式煙魁）手包煙工段生產(chǎn)流程、生產(chǎn)布局和產(chǎn)品質(zhì)量控制等情況。在“廣博創(chuàng)新工作室”和機(jī)修間，施超與一線職工親切交談
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新廠區(qū)規(guī)劃概況
組織員工學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程視頻
參觀制絲車(chē)間布局及設(shè)備安裝情況
