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室、集體宿舍、食堂等安全重點(diǎn)場所和生產(chǎn)輔助設(shè)施設(shè)備,深入開展自檢自查,認(rèn)真查找各類事故隱患和安全管理中存在的問題,及時(shí)落實(shí)整改措施,不能即時(shí)整改
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自查,同時(shí)做好終端計(jì)算機(jī)和酒店客房電腦的安全管理工作,排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,對查出的問題制定整改措施,限時(shí)整改到位。通過隱患整改打牢基地網(wǎng)
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問題,對評查對象進(jìn)行反饋,并提出具體的整改意見。執(zhí)法人員要舉一反三,查找自身存在的問題,并找準(zhǔn)原因,抓住關(guān)鍵,剖析
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員工隊(duì)伍。三是明確整改任務(wù),用制度凸顯監(jiān)督成效。認(rèn)真列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,以告知單形式通報(bào)檢查情況,下發(fā)《整改通知書》向有關(guān)部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)提出
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辦公環(huán)境的清潔和通風(fēng),定期清理垃圾桶、保持辦公桌面整潔等,防止細(xì)菌滋生和空氣污染。著力提質(zhì)增效,務(wù)求“高質(zhì)量”聚焦著力提升辦公室風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改質(zhì)量
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工作與作風(fēng)整治有機(jī)結(jié)合。先后召開工作推進(jìn)會、調(diào)度會、警示會議,將問題通報(bào)與教育培訓(xùn)相結(jié)合,將問題整改與紀(jì)律作風(fēng)整治相結(jié)合,重點(diǎn)整治工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)
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,巡檢人員立即收集、整理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,深入分析問題原因,形成問題清單通報(bào)各項(xiàng)目采購部門,對于反饋的問題,明確采購部門整改
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、聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,全方位進(jìn)行線索收集,有效規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,對違規(guī)經(jīng)營行為做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早整改,采取錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查等方式,
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提升統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。三是積極整改提升。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,對案件評審中存在的問題進(jìn)行限時(shí)整改和“銷號管理”,對于歷史案件評審中出現(xiàn)的問題堅(jiān)決杜絕再犯,要求做到舉一反三
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”整改機(jī)制落實(shí)整改工作。在抓好整改工作的同時(shí),著眼常態(tài)長效,舉一反三,注重解決關(guān)聯(lián)性問題和普遍性問題,確保“消除舊項(xiàng),不增新項(xiàng)