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習(xí)慣動(dòng)手做好日生帳，用以詳細(xì)記錄每天買賣各類商品的數(shù)量以及收入等等。這樣一來(lái)，商品的消耗情況就很難準(zhǔn)確把握，只有通過(guò)肉眼觀察，或者是在零售時(shí)才
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力也要增加，一般開支也會(huì)增加，消耗也會(huì)增多，當(dāng)然，還要進(jìn)行更多的質(zhì)量檢查，因?yàn)槟惚仨殞?duì)特種過(guò)濾嘴中的每個(gè)級(jí)別的制造工藝，
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，他們的卷煙消費(fèi)和日常消費(fèi)都是我們農(nóng)村零售客戶所關(guān)注的重點(diǎn)。麥?zhǔn)占竟?jié)，人們忙于收種，無(wú)論是卷煙還是日用品的消耗都比平日增加不少，加上收獲的刺激
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枯燥，玉石又是貴重材料，一旦失誤，消耗成本很高?！扒扒昂蠛髮W(xué)了很多年，才攢夠資本自立門戶?！? 交談中，我們還得知，
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。（3）要著力降低單箱煙葉消耗，提高生產(chǎn)成本控制上水平，著力解決卷接包系統(tǒng)生產(chǎn)問(wèn)題，尤其要在提高卷包產(chǎn)品裝合格率，要大力提倡
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;精益生產(chǎn)是能以消耗較少的人力、空間、時(shí)間和資金制造最高品質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)準(zhǔn)確的滿足客戶的需要，是一種“人類制造產(chǎn)品的非常優(yōu)越的方式”，能夠廣泛適用于世界各個(gè)國(guó)家的各種制造企業(yè)
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）導(dǎo)入精益思想。
一是把握精益內(nèi)涵。精益管理作為一種管理思想，也是一種管理方法?！熬本褪巧偻度搿⑸?em class="term">消耗資源、少花費(fèi)時(shí)間；“益”就是多產(chǎn)出、多創(chuàng)造
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;打造青年團(tuán)隊(duì)QC小組，積極引導(dǎo)青年職工在質(zhì)量、消耗、設(shè)備等方面進(jìn)行創(chuàng)新。這樣的小集體聚集著企業(yè)廣大一線優(yōu)秀青年職工，能有效的鍛煉他們的工作能力、創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力
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生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備、物料消耗、環(huán)境和職業(yè)健康安全，以及對(duì)各部門和員工的績(jī)效考核辦法，涵蓋了工廠生產(chǎn)管理的全過(guò)程和所有環(huán)節(jié)。2010年，大理卷煙廠再次修訂
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體力和神氣。千萬(wàn)不能為了一味地賺錢，而廢寢忘食地去消耗自己的健康。
主持人：感謝以上幾位老板深入淺出詳細(xì)介紹了，健康經(jīng)營(yíng)的重要性和一些注意事項(xiàng)
