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上水平”，實(shí)現(xiàn)“建設(shè)現(xiàn)代煙草工業(yè)”的奮斗目標(biāo)，從江蘇煙草工業(yè)的實(shí)際出發(fā)，統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、有序推進(jìn)，通過(guò)整體抓基礎(chǔ)，重點(diǎn)抓突破
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煙草在線據(jù)《華西都市報(bào)》報(bào)道 四川省納稅百?gòu)?qiáng)入圍門檻突破億元大關(guān)，由2010年的9945萬(wàn)元增加到1.2億元。2011年的百?gòu)?qiáng)榜中，共有22個(gè)席位易主，
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、三個(gè)突破”，即“加強(qiáng)基地單元、專業(yè)化合作社和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，在“工商研合作、專業(yè)化服務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)”上求突破，提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。
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，與客戶多溝通、多交流，制定對(duì)應(yīng)的措施，解決1個(gè)難題，突破1個(gè)難點(diǎn)。也就是說(shuō)解決1個(gè)市場(chǎng)調(diào)控不動(dòng)、品牌培育難度大的難題；突破1個(gè)
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整體水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要通過(guò)做好思想政治工作，取得“四個(gè)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展”。一是員工隊(duì)伍建設(shè)要取得實(shí)質(zhì)性突破。要在培訓(xùn)、培養(yǎng)工作上有所作為，充分調(diào)動(dòng)各關(guān)鍵崗位
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結(jié)果。公開(kāi)的內(nèi)容包括公開(kāi)的貨源總量、實(shí)際執(zhí)行數(shù)量、執(zhí)行率；各級(jí)各檔零售客戶的公開(kāi)貨源總數(shù)、月均單戶供應(yīng)數(shù)、實(shí)際執(zhí)行總數(shù)；月供貨上限數(shù)量、實(shí)際突破供貨上限客戶數(shù)；
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區(qū)，在體制機(jī)制、運(yùn)行模式上尋求突破，充分激發(fā)科技人員的研發(fā)動(dòng)力。二要在管理創(chuàng)優(yōu)上持續(xù)保持和發(fā)揮標(biāo)桿作用，在企業(yè)管理立標(biāo)、樹(shù)標(biāo)、超標(biāo)方面勇于探索，
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;2012年公司營(yíng)銷工作要在轉(zhuǎn)型中求突破，在創(chuàng)新中求跨越，全力以赴打好嬌子結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)；要進(jìn)一步增強(qiáng)整體營(yíng)銷力，打牢品牌市場(chǎng)基礎(chǔ)，
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;”，借此提升“玉溪”品牌的形象，帶動(dòng)紅塔品牌的發(fā)展，確?！坝裣逼放茖?shí)現(xiàn)高端突破。同時(shí)，紅塔加大了低焦油卷煙產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)培育力度
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，全力推進(jìn)項(xiàng)目研究取得新突破；三是精心組織，切實(shí)抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作，努力做到明確目標(biāo)、明確重點(diǎn)、明確職責(zé)，在國(guó)家局、中國(guó)煙葉公司的正確領(lǐng)導(dǎo)
