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，造成干部職工的工作積極性受挫。二、針對(duì)問(wèn)題認(rèn)真制定提質(zhì)增效的工作舉措（一）嚴(yán)格源頭管控。結(jié)合實(shí)際情況，一是制定市局《提質(zhì)增效指標(biāo)測(cè)算表
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公司昆明卷煙廠廠長(zhǎng)范曉認(rèn)為，精益管理是對(duì)以往管理經(jīng)驗(yàn)和模式的傳承與發(fā)展，對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量管控的要求更實(shí)、更細(xì)、更精，因此核心在于將人從無(wú)效的活動(dòng)中解放出來(lái)
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：“雖然這一點(diǎn)偏差對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量幾乎沒(méi)有影響，但只要有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在不利影響的可能，就必須在第一時(shí)間解決?！边@也充分體現(xiàn)了紅云紅河集團(tuán)的質(zhì)量文化和質(zhì)量管控理念
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;把精準(zhǔn)開(kāi)展精益管理降本增效工作作為挖潛力、強(qiáng)后勁的有效路徑，提高持續(xù)發(fā)展重要性認(rèn)識(shí)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上提效能，狠抓環(huán)節(jié)過(guò)程管控，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律
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設(shè)施齊全有效，安全培訓(xùn)效果較好，安全管控措施到位，應(yīng)急管理機(jī)制鍵全，職業(yè)健康管理符合有關(guān)要求，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審分?jǐn)?shù)達(dá)到煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
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等環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)核查核實(shí)，嚴(yán)格過(guò)程管控，提高調(diào)撥入庫(kù)煙葉質(zhì)量，保證調(diào)撥入庫(kù)工作精準(zhǔn)高效運(yùn)行；將切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，對(duì)
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，力爭(zhēng)用最短的時(shí)間完成煙葉調(diào)撥計(jì)劃；創(chuàng)新方式強(qiáng)對(duì)接，工商互動(dòng)“零距離”。針對(duì)當(dāng)前疫情管控情況，對(duì)省外工業(yè)客戶無(wú)法實(shí)地進(jìn)行工商交接的情況，
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?；顒?dòng)期間，三方參與活動(dòng)人員集體參觀了常德煙廠生產(chǎn)車(chē)間，詳細(xì)了解制絲生產(chǎn)過(guò)程、雜物管控做法及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，原料采購(gòu)中心業(yè)務(wù)三部負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)授課，
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，不折不扣執(zhí)行好每一項(xiàng)防控措施，加強(qiáng)收購(gòu)站（點(diǎn)）內(nèi)部人員健康安全管控，每天堅(jiān)決做到戴口罩、量體溫。嚴(yán)格按照要求定時(shí)開(kāi)展核酸檢測(cè)
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措施，做實(shí)群眾思想工作，正面宣傳引導(dǎo)群眾進(jìn)站交煙積極性。要確保平穩(wěn)收購(gòu)，堅(jiān)決做到“一把尺子一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)防烤煙收購(gòu)大起大落。要嚴(yán)格質(zhì)量管控
