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、從善如流，充分調(diào)動(dòng)一線員工的積極性，挖掘發(fā)揮職工智慧。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和基層建設(shè)。把提升基礎(chǔ)管理水平和激發(fā)基層活力作為創(chuàng)優(yōu)的推動(dòng)力，進(jìn)一步提升車間、科室
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提升企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理水平。
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火和防人身傷害為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ)工作，努力提高企業(yè)安全管理水平，切實(shí)保障企業(yè)安全發(fā)展。
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和提高了員工的班組管理能力，班組的綜合管理水平得到進(jìn)一步提升，為創(chuàng)建“先進(jìn)班組”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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素養(yǎng)和駕駛技能為重點(diǎn)，確保車輛全年安全無(wú)事故運(yùn)行。并利用科技創(chuàng)新手段不斷提升車輛管理水平。
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舉措，以高效便民為要求，提升行政許可服務(wù)；五舉措，以痕跡管理為著力點(diǎn)，不斷提高管理水平，促進(jìn)創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)一步提升。
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了縣分公司資產(chǎn)管理工作，為確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值、充分發(fā)揮其效用、提高整體管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！??
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生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、企業(yè)安全文化“三化”建設(shè)，著力提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“八個(gè)為零”的工作目標(biāo)，確保局
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點(diǎn)，提升控制市場(chǎng)能力；三是以推進(jìn)服務(wù)品牌建設(shè)為核心，提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)客戶的能力；四是以大力推進(jìn)電子商務(wù)為中心，提升網(wǎng)絡(luò)科學(xué)管理水平。
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綜合管理信息平臺(tái)，積極探索并創(chuàng)新基礎(chǔ)管理模式，提升基礎(chǔ)管理水平和效率。
該項(xiàng)目將質(zhì)量管理體系、流程管控和績(jī)效管理三大核心模塊高度融合，使各項(xiàng)管理工作建立在
