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的采集和跟蹤。四是價(jià)值最大化，終端建設(shè)就是幫助客戶做好店面形象的維護(hù)，了解客戶需求，做到卷煙的精準(zhǔn)投放，幫助客戶卷煙利潤最大化。
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，完善信息采集機(jī)制，提高市場信息收集及應(yīng)用的質(zhì)量。
樊劍峰強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真落實(shí)國家局調(diào)研組提出的意見和建議，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)”的總體思路
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關(guān)系。
五是隊(duì)伍建設(shè)不放松。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動，持續(xù)提升營銷人員職業(yè)操守和綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化客戶經(jīng)理職責(zé)履行，重點(diǎn)做好培育品牌、信息采集、服務(wù)客戶工作
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，確保卷煙市場健康穩(wěn)定發(fā)展。
全面把握市場情況。組織中層以上干部開展市場調(diào)研工作，結(jié)合月度市場信息采集，詳細(xì)了解近期卷煙市場銷售、社會庫存、市場價(jià)格
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，并采用改善店招門頭、店鋪環(huán)境、分區(qū)布局、陳列柜臺等方式提升現(xiàn)代終端的增值服務(wù)，引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變認(rèn)識，提升技能，適應(yīng)發(fā)展。
“現(xiàn)代終端由單一信息采集功能
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的工商協(xié)同營銷力度，堅(jiān)持“工商零搭臺、品牌唱戲”，努力提升品牌培育工作水平。一是協(xié)同把準(zhǔn)市場脈搏。以客戶終端為信息采集點(diǎn)，工商零深度參與以滿足消費(fèi)需求為目標(biāo)
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;形成協(xié)調(diào)有序的工作狀態(tài)；四是認(rèn)真梳理采集數(shù)據(jù)、明確統(tǒng)計(jì)口徑，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，按時(shí)保質(zhì)完成數(shù)據(jù)的審核和上報(bào)工作。
公司生產(chǎn)管理部、信息工程部
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化和規(guī)范化，進(jìn)而提高客戶配合度。
三是實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，提升客戶滿意度。通過采集和分析零售客戶的不同需求，提供有針對性經(jīng)營指導(dǎo)建議，大力提升
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，使整體培育方案更加貼近市場需求。在細(xì)節(jié)上，不斷強(qiáng)化消費(fèi)者跟蹤分析機(jī)制的作用，突出基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性，真實(shí)把握市場消費(fèi)實(shí)際；強(qiáng)化客戶
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，切實(shí)將內(nèi)部監(jiān)管工作制度化、程序化、痕跡化。
三是加強(qiáng)監(jiān)管模式，提高監(jiān)管活力。通過網(wǎng)上分析數(shù)據(jù)、電話回訪以及實(shí)地走訪等方式，從卷煙銷量、訂單采集、煙葉種植以及煙葉
