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到位。對重點品牌銷售情況進行及時跟蹤,密切關(guān)注訂單成交情況、上柜率和動銷情況等,定期召開營銷例會進行反饋分析,及時調(diào)整營銷策略,提升品牌培育
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促進細支卷煙培育工作,深入挖掘新的銷售增長點,助推全市系統(tǒng)經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提升?!? 一是細化方案,明確目標。結(jié)合轄區(qū)實際,將細支煙品牌培育
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和完善“四網(wǎng)合一”,不斷提升終端店面管理的科學(xué)性、便利性,促進客戶現(xiàn)代經(jīng)營管理能力穩(wěn)步提升。
四是進一步強化終端品牌培育“陣地”功能。要以整店設(shè)計提升為平臺,
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銷量、提結(jié)構(gòu)、增效益的市場基礎(chǔ)。
一是在品牌培育上見實效。密切關(guān)注市場形勢變化,明確培育重點,尋找培育短板,加強市場維護,穩(wěn)定市場價格
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平臺。采取面對面宣傳、電話溝通、建立微信群、發(fā)放宣傳單頁、組織現(xiàn)場品鑒等形式,傳遞重點品牌信息。積極向零售客戶了解消費者對重點品牌包裝、價格的評價,發(fā)現(xiàn)品牌培育過程中存在
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客戶經(jīng)理指導(dǎo)客戶做好云龍、傳奇品牌培育工作,教客戶品牌培育技巧,只有品牌培育成功了,訂購的卷煙品牌才能銷售出去,能銷售客戶才會訂購。
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建議,結(jié)合實際情況,提出“四轉(zhuǎn)變”,努力在經(jīng)營指導(dǎo)、品牌培育、客戶服務(wù)、工作創(chuàng)新等方面取得新突破?!? 一是經(jīng)營指導(dǎo)從“參謀”向“管家”轉(zhuǎn)變。客戶經(jīng)理應(yīng)該積極
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。結(jié)合全年市場預(yù)測和品牌培育工作需要,以及市公司營銷中心下發(fā)《崇左市公司2015年卷煙經(jīng)營指導(dǎo)》課件,組織開展年度零售客戶營銷知識大培訓(xùn),不斷提高零售客戶盈利
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能力,充分滿足市場需求和消費需求。
二是品牌培育定位準,及時做好品牌布局規(guī)劃工作。從細分區(qū)域、細分品牌出發(fā),精準定位品牌區(qū)域化需求,找準品牌
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;全面準確把握市場真實狀況;建立客戶數(shù)據(jù)庫,實施動態(tài)化管理,為精準營銷提供真實可靠依據(jù)。
精“準”投放。把握重點品牌培育節(jié)奏,在品牌投放策略上