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？我嘗試著先上了點(diǎn)高端產(chǎn)品試銷(xiāo)，一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)收益甚微，我便把貨退給了經(jīng)銷(xiāo)商，繼續(xù)著原有產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)。
有句話說(shuō)得有一定道理：人生最重
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吧，你可別跟我說(shuō)這些大道理了，我也不小了，還拿這些話騙我啊？我工作沒(méi)有太多的積極性，原因是崗位工作自己有點(diǎn)干膩了，也許真的該
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，無(wú)論誰(shuí)來(lái)推銷(xiāo)都一律回絕。”“能否將其中的原因?qū)ξ抑v講？”“這倒沒(méi)關(guān)系。”于是，對(duì)方就其中原因作了詳細(xì)的說(shuō)明。“您說(shuō)的的確有道理，不過(guò)，
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雪茄的人必須是熱愛(ài)并懂得享受生活的富裕階層，盡管在誕生之初它也曾是印第安人皆可享有的平常之物，但在今天，雪茄的尊一貴早已不用贅述。
雪茄的昂貴自然有它的道理
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有句話說(shuō)“同性相斥，異性相吸”。為此我們倆利用這個(gè)道理，在接待顧客上有了明確分工。遇到男顧客來(lái)買(mǎi)東西，老公便會(huì)故意玩電腦，打游戲
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會(huì)在網(wǎng)上浪費(fèi)太多的時(shí)間和金錢(qián)。同樣的道理對(duì)于有其他愛(ài)好的人也非常適用。凡事都要把握一個(gè)度。
慈總在講管理時(shí)說(shuō)到：“我們的‘四高一強(qiáng)’發(fā)展目標(biāo)中另一項(xiàng)非常重要的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)‘企業(yè)管理
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用，咱們行業(yè)如果想都動(dòng)起來(lái)，就要從每個(gè)人做起，都轉(zhuǎn)變作風(fēng)，整個(gè)科室和部門(mén)的效率就提高了。
老煙斗：也是這個(gè)道理，如果只是
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，就是沒(méi)有堅(jiān)定的信仰。同樣，對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō)，道理也是如此。黃鶴樓品牌從散亂低差中走來(lái)，到如今進(jìn)入中國(guó)卷煙品牌的第一方陣，就是品牌
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）領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)悟到“兩個(gè)和尚抬水——沒(méi)水喝”的道理，于是率先在李渡網(wǎng)點(diǎn)試行“主任負(fù)責(zé)制”。“這種網(wǎng)點(diǎn)主任負(fù)責(zé)制有點(diǎn)類(lèi)似包產(chǎn)到戶(hù)，在責(zé)權(quán)利上明確了就是由主任負(fù)責(zé)
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的，再拖下去熬成大病更要擔(dān)忱誤更多的時(shí)間，白天沒(méi)時(shí)間晚上去輸嘛，輸液時(shí)當(dāng)睡覺(jué)，我在旁邊守著你！”
周明金覺(jué)得老婆說(shuō)的有道理。晚上他終于去了陳
