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”工作任務(wù)清單，以“揭榜掛帥”“賽馬爭先”等方式創(chuàng)新改善，通過管理改善項(xiàng)目、QC攻關(guān)、科技項(xiàng)目等執(zhí)行方式，分解落實(shí)工作任務(wù)；各部門制定具體實(shí)施計(jì)劃
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用好設(shè)備是昆明卷煙廠長期以來一直關(guān)注的課題。他們堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，積極主動(dòng)開展小改小革、QC活動(dòng)、技術(shù)攻關(guān)等，解決設(shè)備運(yùn)行中遇到的問題，并通過預(yù)防性維修、輪修輪
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力推行“修舊利廢、改造創(chuàng)新、降本增效”活動(dòng),歷年來QC項(xiàng)目在省局(公司)和復(fù)烤公司評(píng)比中多次榮獲優(yōu)異成績。2021年還榮獲了“全國工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。用七天畫一個(gè)圓,留下永恒的足跡。多年的一線工作,苦不苦
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，關(guān)堡方獲得工廠“技術(shù)能手”稱號(hào)，并于2020年和2021年獲得集團(tuán)“技術(shù)能手”的稱號(hào)。他將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，多次參與的QC項(xiàng)目也獲得良好成績，將
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;圍繞增強(qiáng)烤煙產(chǎn)業(yè)承載能力，利用QC課題創(chuàng)新能力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型布局生產(chǎn)資源，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)煙葉生產(chǎn)基地，鑲嵌著特色綠色煙葉。相繼制定并實(shí)施了種植合同管理制度
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、污染大、回收難的痛點(diǎn)。于是，物流中心以問題為導(dǎo)向，組織開展了專項(xiàng)課題討論，其中QC小組“進(jìn)擊的蝸?！奔紡V益，確立了“異型卷煙環(huán)保防壓周轉(zhuǎn)箱研制
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，需要潛移默化、春風(fēng)化雨，也需要在一事一項(xiàng)一議的工作中成為前進(jìn)的動(dòng)力。技術(shù)師帶徒、崗位輪換轉(zhuǎn)、青年結(jié)對(duì)共建，在技術(shù)攻關(guān)和QC活動(dòng)中壓擔(dān)子，在小改小革中
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后，切實(shí)減少了維修工的診斷時(shí)間。該項(xiàng)目獲得浙江省優(yōu)秀QC（質(zhì)量管控）成果特等獎(jiǎng)后，張弛又前往新加坡作項(xiàng)目進(jìn)行全英文發(fā)布，一舉獲得第43屆國際
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，有煙農(nóng)智慧、有QC小組創(chuàng)新工作成果，也有來自農(nóng)機(jī)研發(fā)企業(yè)、省煙科所專家的專業(yè)意見，但都是以問題為導(dǎo)向，從煙葉生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)開展的積極探索
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。在得知村民的難題后,平湖市煙草專賣局部分“香溢”志愿者積極認(rèn)領(lǐng)“技術(shù)支持”崗位,利用專業(yè)知識(shí)、崗位技能為村里企業(yè)提供“金點(diǎn)子”,同時(shí)從以往開展過的QC項(xiàng)目、數(shù)據(jù)課題中汲取靈感,進(jìn)一步幫助企業(yè)降本增效
