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，我心中的故鄉(xiāng)，永遠(yuǎn)停留在一九八三年，那樣靜謐的日子。村頭那口井記不清哪一年被填上了，是在家家通上自來水以后，那是兩米寬五米深的大井
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;在技術(shù)和管理兩個(gè)方面都有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)，被同事稱為“年輕老同志”。
迎著眾人期待的目光，潘益威開始了發(fā)言：“個(gè)人認(rèn)為，在‘十六字目標(biāo)’中
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、形成長(zhǎng)效，含山縣局（營(yíng)銷部）制定下發(fā)《“學(xué)習(xí)公社”云平臺(tái)積分管理辦法》，不斷激發(fā)黨員學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性。據(jù)悉，“學(xué)習(xí)公社”云平臺(tái)被
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，提高優(yōu)質(zhì)閑置資產(chǎn)收益率。
比如，宣恩縣煙葉分公司有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，僅存放少量肥料。他們將肥料轉(zhuǎn)存到別的倉(cāng)庫(kù)后公開招租，被改造為當(dāng)?shù)刂匾纳藤Q(mào)集散市場(chǎng)
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;既可以是有形的商品資源，也可以是無形的商業(yè)模式。隨著電商模式的快速普及，不少以經(jīng)營(yíng)平臺(tái)為核心業(yè)務(wù)的渠道品牌被消費(fèi)者深刻認(rèn)知。在新一輪的新零售浪潮中，線下的快消
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的小院、整齊的羊舍讓人很難想象他家曾經(jīng)的貧困狀況。
由于妻子多年患病，還要供一個(gè)兒子上大學(xué)，憨厚老實(shí)的張興禮曾被貧窮壓得喘不過氣，整天悶悶不樂
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度歷史悠久。如今，會(huì)員制作為一種組織體系，被廣泛應(yīng)用于期貨和商品交易所、證券交易所、體育場(chǎng)等社會(huì)經(jīng)濟(jì)、體育等領(lǐng)域，并已成為一種日益廣泛的營(yíng)銷模式。會(huì)員營(yíng)銷的理論基礎(chǔ)是
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有百十來篇，也連續(xù)被兩家煙草媒體譽(yù)為“優(yōu)秀通訊員”。當(dāng)然，能被譽(yù)為這個(gè)稱號(hào)，我深知自己的文字功底薄弱，這只是編輯老師的厚愛與自己的幸運(yùn)罷了。加入
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我作為一名煙草企業(yè)職工，50歲時(shí)被內(nèi)部退養(yǎng)，至今已經(jīng)兩年多了。按理說，我應(yīng)該服從組織安排，過好退養(yǎng)生活。但是，我有點(diǎn)心中不甘
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傳送帶自動(dòng)運(yùn)送到物流區(qū)。
在玉溪卷煙廠的整個(gè)參觀過程中，貴賓們不僅零距離的了解了卷煙的生產(chǎn)過程，也被廠區(qū)內(nèi)僅配置少數(shù)操作工人就能讓流水線高效運(yùn)轉(zhuǎn)的自動(dòng)化技術(shù)水平所深深折服
