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；二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為載體，切實(shí)搶抓機(jī)遇推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在提升謝壩、桴焉單元的同時(shí)，完善班竹單元建設(shè)，力爭2013年建成鳳儀單元
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，確保圓滿完成煙葉收購工作任務(wù)。三要加大煙農(nóng)專業(yè)合作社推進(jìn)力度。要建立完善的合作社建設(shè)責(zé)任制度，創(chuàng)新工作思路，實(shí)現(xiàn)合作社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；加大宣傳力度
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講書上的字比較小，看起來有點(diǎn)吃力，在下次重新印刷時(shí)我們會進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整?！壁w松義表示，這些實(shí)用的書籍會應(yīng)廣大市民的要求不斷完善。
趙松義介紹，
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;完善了消費(fèi)檔案，建立了聯(lián)系渠道，設(shè)立了專線電話；對集團(tuán)消費(fèi)提出的卷煙需求，給予購貨指導(dǎo)。今年以來共提供集團(tuán)消費(fèi)咨詢、導(dǎo)購活動達(dá)到120余次
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的現(xiàn)象，激勵機(jī)制不健全，客觀上導(dǎo)致員工缺乏正常的上升渠道，活力降低、動力減少。
5、企業(yè)考核監(jiān)督機(jī)制不健全
有的卷煙生產(chǎn)企業(yè)指標(biāo)評價(jià)、考核體系不完善
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，新區(qū)局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子要始終堅(jiān)持“以員工為本”的管理理念，進(jìn)一步突出人文關(guān)懷，為員工提供完善的后勤保障，解決員工的后顧之憂
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和省政府通知、通告精神，統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，完善制度，狠抓落實(shí)，煙葉收購平穩(wěn)有序推進(jìn)。截止9月12日
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，以基地單元建設(shè)為載體、以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)、以提高專業(yè)化服務(wù)水平為核心、以創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織模式為突破，以工業(yè)為主導(dǎo)、商業(yè)為主體、科技為主力、基地共建、生產(chǎn)共抓、品牌同創(chuàng)、發(fā)展
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成為全省專賣內(nèi)管委派制工作的榜樣。二是進(jìn)一步健全制度，完善工作機(jī)制。針對專賣內(nèi)管委派制工作的內(nèi)容和要求，盡快完成機(jī)制再造和制度更新，建立健全相關(guān)工作機(jī)制
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的新路。各單位（部門）要構(gòu)建完善創(chuàng)新機(jī)制，積極組織開展創(chuàng)新活動如：QC小組活動、對標(biāo)管理課題，充分發(fā)動全體員工的創(chuàng)新
