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，趙老板意識到人工智能技術(shù)的出現(xiàn)，為解決經(jīng)營上的諸多問題提供了新的思路和方法。經(jīng)過長時間的考察，趙老板安裝了一套無人值守的人工智能云值守系統(tǒng)。這套系統(tǒng)運用機器視覺
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”關(guān)系的新篇章。那些曾締造行業(yè)神話的方法論正在失效：STP市場細分理論解釋不了圈層營銷的加密邏輯，4P框架裝不下年輕一代的新影響力，舊的營銷模式在新的流量為王
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“斷鏈”為核心，梳理涉煙制假走私活動規(guī)律特征，我們總結(jié)提煉“堵截交通運輸鏈”“搗毀制假生產(chǎn)鏈”等9個斷鏈打擊技戰(zhàn)方法，有力提升全鏈條、全環(huán)節(jié)、全要素深度打擊
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中煙聚集各條各線專家力量，持續(xù)深入調(diào)查研究，利用技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等不斷優(yōu)化降本增效方式方法，科學設定目標，助力企業(yè)更好對標指標、爭先進位、持續(xù)
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、管理創(chuàng)新等不斷優(yōu)化降本增效方式方法，科學設定目標，助力企業(yè)更好地對標進位、持續(xù)提升核心競爭力，推動降本增效走深走實——湖南中煙投資公司和物流公司聚焦強化
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;Imperial Brands）和JUUL Labs，協(xié)助他們優(yōu)化行為學研究方法，以符合FDA對于青少年吸引力和成人用戶轉(zhuǎn)化率的嚴格審核要求。例如，瑞典
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擔當；堅持3個工作方法，對標對表、守正創(chuàng)新、統(tǒng)籌聚焦；推進“4個現(xiàn)代化”重點任務，主營業(yè)務的現(xiàn)代化、科技的現(xiàn)代化、管理的現(xiàn)代化、人的現(xiàn)代化
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煙草企業(yè)的市場競爭力，適應日益激烈的市場競爭環(huán)境。1.2 研究目的與方法本報告旨在深入分析太陽能發(fā)電綠色系統(tǒng)、人工智能、無人機配送、新能源物流系統(tǒng)、全自動分揀系統(tǒng)、云計算系統(tǒng)等先進技術(shù)在
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現(xiàn)代預算理念。摒棄傳統(tǒng)預算理念，改變增量預算方法，實行零基預算法，注重預算管理的全局性、協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性，推進企業(yè)預算管理與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有效銜接
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導向，還要有務實管用的措施，態(tài)度不能模糊，但不能用態(tài)度端正替代方法正確。均衡運行調(diào)控的關(guān)鍵，在節(jié)奏感，現(xiàn)在不是追求一時的快慢、高低
