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，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，工作成效明顯，順利完成了省局下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)，國(guó)家局相關(guān)部門和省局黨組對(duì)我們開(kāi)局之年的工作給予了充分肯定。職工們也更加
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企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，作為企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理的基本內(nèi)容，做到同檢查、同考核，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門密切配合，全員積極參與
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一樣同部署、同落實(shí)、同考核。以樹(shù)立正確的世界觀、權(quán)力觀，增強(qiáng)宗旨意識(shí)、法制意識(shí)為重點(diǎn)，以依法行政、廉潔奉公、遵紀(jì)守法為目標(biāo)，廣泛開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想教育
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培育、重點(diǎn)考核的品牌，各營(yíng)銷部領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，要作為“一把手”工程來(lái)部署，建立七匹狼“通”系列品牌培育領(lǐng)導(dǎo)小組，按照市局（公司
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焦油產(chǎn)品的投機(jī)性策略，今年前2個(gè)月低焦油卷煙迎來(lái)了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，但增量主要來(lái)自于降焦改造產(chǎn)品并集中于政策考核上線的8mg產(chǎn)品，即便不去深究如此做法是否有套取
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的技能培訓(xùn)。要把培訓(xùn)納入公共服務(wù)范圍，作為地方政府和煙草部門的一項(xiàng)常規(guī)性工作，一項(xiàng)制度性安排，要有規(guī)劃、有計(jì)劃、有預(yù)算、有考核，培訓(xùn)要注重系統(tǒng)性
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。精心組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和思想政治工作。開(kāi)展大規(guī)模教育培訓(xùn)，建立學(xué)習(xí)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，完善培訓(xùn)
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服務(wù)人員統(tǒng)一進(jìn)行技能培訓(xùn)，考核合格后頒發(fā)證書(shū)，持證上崗。
5.2.2設(shè)施設(shè)備和物資管理
堅(jiān)持專業(yè)服務(wù)設(shè)施“普惠制、廣受益”的原則，合作社擁有產(chǎn)權(quán)的設(shè)施
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對(duì)總部各個(gè)管理職能的反饋和建議。
誤區(qū)十二：重視終端銷售業(yè)績(jī)，忽視基礎(chǔ)管理
在銷售競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，許多企業(yè)加大了對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)考核
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，各縣級(jí)局優(yōu)秀員工中，聘用員工比率達(dá)到81%。市局（公司）還把每年新增效益工資的60%以上用于對(duì)優(yōu)秀員工的考核獎(jiǎng)勵(lì)上，被評(píng)為優(yōu)秀員工
