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崗位工作。假設(shè)單從客戶經(jīng)理或市場經(jīng)理的崗位授權(quán)進行溝通解決，常常陷入詞窮計短的局面?！暗谌健钡囊肟梢载S富客戶投訴處理的層次，完善解決的對策。當有充分授權(quán)的“第三方”參與
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;把貫徹落實“六個嚴禁、一個嚴控”紀律要求作為常態(tài)化、持久化、固定化的工作來抓，建立完善的內(nèi)部監(jiān)管長效機制，將嚴格規(guī)范經(jīng)營行為內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，
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整體水平。
對于下一步工作，檢查組強調(diào)，一是進一步完善制度建設(shè)，對現(xiàn)有制度進行修訂補充，真正做到與國家局準確對接；二是進一步
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：一要健全完善廉政風(fēng)險管理。在上半年“梳理權(quán)力點、排查風(fēng)險點”的基礎(chǔ)上，按照“前期預(yù)防、過程監(jiān)控”的原則，綜合運用教育、制度、監(jiān)督等多種手段，配套制訂相應(yīng)
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培養(yǎng)行業(yè)學(xué)科帶頭人、科技領(lǐng)軍人物的平臺，為行業(yè)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新增添助推力量，充分顯示學(xué)會開展學(xué)術(shù)活動的價值。學(xué)會辦事機構(gòu)要完善激勵機制，充分發(fā)揮各省煙草學(xué)會
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，放大上墻，公開宣傳，充分營造煙葉收購監(jiān)督檢查工作的濃厚氛圍。
二是健全制度，明確工作責(zé)任。在收購前認真完善了年度煙葉收購工作方案
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的職能作用，堅持依法依規(guī)處理問題。四是要進一步抓好卷煙非法流通治理。完善卷煙購進和投放策略，嚴格落實卷煙經(jīng)營過程監(jiān)管，嚴肅紀律，堅決杜絕卷煙非法流通
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較干凈，余味較舒適，生津回甜，燃燒性較好，具有印尼原產(chǎn)地風(fēng)格。建議加強工業(yè)驗證，聯(lián)合攻關(guān)，進一步完善該品種的配套生產(chǎn)
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制度體系建設(shè)，持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平。三是建立目標管理體系，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展水平。四是完善管理體系建設(shè)，持續(xù)提升企業(yè)運行水平。五是積極開展管理創(chuàng)新，
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問卷調(diào)查活動，進一步建立完善維護零售客戶、煙農(nóng)利益機制。建立弱勢客戶群體的幫扶機制，由職工捐款組建了零售戶經(jīng)營風(fēng)險基金，與48戶結(jié)成對子；開展為
