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。二是加強信息收集，通過發(fā)揮信息點作用，加強專銷互動，第一時間獲取有效信息，強化信息共享、部門聯(lián)管，確保案件查處精準到位。三是加強
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節(jié)點、責(zé)任人和目標(biāo)要求，每月組織工作例會，通報工作進展，實現(xiàn)信息共享，確保提質(zhì)增效工作達到目標(biāo)、見到實效。
目前，河南中煙各產(chǎn)品
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，專銷合力。要求各部門做到上下齊心、暢通渠道、同步信息、資源共享。以銷售專賣勞動競賽為契機，實行營銷和專賣分別掛靠考核，做到專銷人員責(zé)任同擔(dān)，
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貨源，既要保證銷量，又要調(diào)整好結(jié)構(gòu)。三是要加強專銷結(jié)合，做到信息共享。每月召開一次專銷聯(lián)席會議，互相反饋市場狀態(tài)和可疑信息，
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客戶增值服務(wù)，提供激勵共享實利。通過與煙草商業(yè)的協(xié)同聯(lián)動，積極推進走進千家萬戶“心連心”活動，讓經(jīng)煙戶享受到增值服務(wù)。
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的形勢，對“十三五”期間工作進行定位。
該廠提出，“十三五”期間，要按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，行業(yè)“一個目標(biāo)”、“五個基本
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，開展課題攻關(guān)并注重課題改善成果的推廣應(yīng)用和知識共享。
四是深化管理融合，推動管理升級。突出精益營銷、精益物流和精益煙葉等主要業(yè)務(wù)，以控制成本費用、改進工作
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設(shè)部門要以科學(xué)規(guī)劃、深入思考、優(yōu)化布局為前提，確保設(shè)計質(zhì)量；三是要求各部門共同參與、加強協(xié)作、信息共享，為煙站（點）建設(shè)夯實基礎(chǔ)
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、壯苗培育管理、備耕、氣候狀況、蓄水及五項重點工作準備等情況進行了調(diào)研。
座談會上，段應(yīng)澤指出，要準確把握煙葉生產(chǎn)“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，
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，對行業(yè)及“七匹狼”品牌持續(xù)發(fā)展充滿信心。三是面對困難和挑戰(zhàn)要敢于擔(dān)當(dāng)，公司上下要努力踐行“共鳴、共識、共擔(dān)、共享”的企業(yè)核心價值觀，進一步增強服務(wù)意識，
