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功夫，在抓重點(diǎn)、破難題、補(bǔ)短板上見成效，不斷增強(qiáng)教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力，全力推動(dòng)縣局（分公司）紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新水平
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了針對性、有特點(diǎn)的能力提升措施。二是清醒認(rèn)識存在的不足?；顒?dòng)推進(jìn)中，各部門要再提升理解、思考水平，有針對性地結(jié)合部門目標(biāo)指標(biāo)和崗位短板，倒算差距，
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的全市系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、卷煙營銷、專賣市場監(jiān)管以及市場檢查等工作情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)查找短板細(xì)致分析原因。會(huì)議認(rèn)為，經(jīng)過全市系統(tǒng)上下共同努力，前5個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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定額管理；圍繞管理指南，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。三是開展專題對標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)管理短板。重點(diǎn)從指標(biāo)差距較大的方面入手，繼續(xù)開展單項(xiàng)目、單品牌（規(guī)格
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煙草在線清徐消息 近日，為積極落實(shí)行業(yè)“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)要求，結(jié)合實(shí)際，山西清徐縣局（營銷部）開展“查問題、找短板、定措施
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和評估員工能力的重要手段，不斷發(fā)現(xiàn)員工技能短板，強(qiáng)化培訓(xùn)針對性和有效性；加強(qiáng)對競賽結(jié)果的運(yùn)用，將其作為績效考核的重要依據(jù)。同時(shí)，
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不周全等問題。第二季度應(yīng)從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作：一是必須堅(jiān)定不移地完成營銷類、專賣類的各項(xiàng)指標(biāo)，在完成重要指標(biāo)的情況下抓細(xì)節(jié)，將內(nèi)部管理這一塊工作脫離短板
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（考評）過程中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，并針對建設(shè)短板，確定了具體的改進(jìn)措施，制定了《通渭縣局（營銷部）終端建設(shè)“雙十
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計(jì)量管理，建立能源消耗管控機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)。持續(xù)開展“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)檢查，查找能源轉(zhuǎn)換、輸送、使用、計(jì)量等管理過程中的短板和漏洞，針對查找出的問題開展攻關(guān)研究
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，查找安全工作“短板”，并制定具體的改進(jìn)措施，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，并圓滿完成；
二是結(jié)合會(huì)議精神和省州局（
